Гдз тпо по математике 6 класс: ГДЗ по математике 6 класс рабочая тетрадь Ерина

Содержание

ГДЗ по математике 6 класс рабочая тетрадь Ерина

Авторы: Ерина

Издательство: Экзамен

Тип книги: Рабочая тетрадь

ГДЗ готовые домашние задания к рабочей тетради по математике 6 класс Ерина часть 1, 2 к учебнику Никольского ФГОС от Путина. Решебник (ответы на вопросы и задания) учебников и рабочих тетрадей необходим для проверки правильности домашних заданий без скачивания онлайн

Часть 1

§ 1.1. Отношения чисел и величин

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

§ 1.2. Масштаб

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

§ 1.3. Деление числа в данном отношении

1 2 3 4 5 6 7 8

§ 1.4. Пропорции

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

§ 1.5. Прямая и обратная пропорциональность

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

§ 1.6. Понятие о проценте

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 1.7. Задачи на проценты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

§ 1.8. Круговые диаграммы

1 2 3 4 5 6 7

Дополнение к главе 1

1. Задачи на перебор всех возможных вариантов
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

2. Вероятность события
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. Занимательные задачи
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 2.1. Отрицательные целые числа

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

§ 2.2. Противоположные числа. Модуль числа

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

§ 2.3. Сравнение целых чисел

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 2.4. Сложение целых чисел

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

§ 2.5. Законы сложения целых чисел

1 2 3 4 5 6 7

§ 2.6. Разность целых чисел

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 2.7. Произведение целых чисел

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

§ 2.8. Частное целых чисел

1 2 3 4 5 6 7 8

§ 2.9. Распределительный закон

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

§ 2.10. Раскрытие скобок и заключение в скобки

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 2.11. Действия с суммами нескольких слагаемых

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

§ 2.

12. Представление целых чисел на координатной оси

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Дополнения к главе 2

1. Фигуры на плоскости, симметричные относительно точки
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2. Занимательные задачи
1 2 3 4 5 6 7

§ 3.1. Отрицательные дроби

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

§ 3.2. Рациональные числа

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 3.3. Сравнение рациональных чисел

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

§ 3.4. Сложение и вычитание дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

§ 3.5. Умножение и деление дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

§ 3.6. Законы сложения и умножения

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 3.7. Смешанные дроби произвольного знака

1 2 3 4 5

Часть 2

§ 3.7. Смешанные дроби произвольного знака

6 7 8 9 10 11 12 13 14

§ 3.8. Изображение рациональных чисел на координатной оси

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

§ 3.

9. Уравнения

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 3.10. Решение задач с помощью уравнений

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ДОПОЛНЕНИЯ К ГЛАВЕ 3

1. Буквенные выражения
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

2. Фигуры на плоскости, симметричные относительно прямой

1 2 3 4

§ 4.1. Понятие положительной десятичной дроби

2 3 4 5 6 7 8 9

§ 4.2. Сравнение положительных десятичных дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 4.3. Сложение и вычитание положительных десятичных дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 4.4. Перенос запятой в положительной десятичной дроби

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

§ 4.5. Умножение положительных десятичных дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

§ 4.6. Деление положительных десятичных дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

§ 4.7. Десятичные дроби и проценты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

§ 4.8. Сложные задачи на проценты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

§ 4.

9. Десятичные дроби произвольного знака

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 4.10. Приближение десятичных дробей

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 4.11. Приближение суммы, разности, произведения и частного двух чисел

1 2 3 4 5 6

ДОПОЛНЕНИЯ К ГЛАВЕ 4

1. Расчеты с помощью микрокалькулятора
1 2 3 4

2. Процентные расчеты с помощью калькулятора
1 2 3 4

3. Фигуры в пространстве, симметричные относительно плоскости

1 2 3 4 5

§ 5.1. Разложение положительной обыкновенной дроби в конечную десятичную дробь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

§ 5.2. Бесконечные периодические десятичные дроби

1 2 3 4 5 6 7

§ 5.3. Периодичность десятичного разложения обыкновенной дроби

1 2 3 4 5

§ 5.4. Непериодические бесконечные десятичные дроби

1 2 3 4 5 6

§ 5.5. Действительные числа

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 5.6. Длина отрезка

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

§ 5.7. Длина окружности.

Площадь круга

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

§ 5.8. Координатная ось

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

§ 5.9. Декартова система координат на плоскости

1 2 3 4 5 6 7 8 9

§ 5.10. Столбчатые диаграммы и графики

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

ГДЗ Рабочая Тетрадь Математика 6 Класс Мерзляк – Telegraph

➡➡➡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ!

ГДЗ Рабочая Тетрадь Математика 6 Класс Мерзляк

ГДЗ : готовые ответы по математике рабочая тетрадь за 6 класс , решебник Мерзляк, Алгоритм успеха ФГОС, часть 1, 2, 3 К такому дидактическому аппарату, как и к основному учебнику, также были разработаны ГДЗ по математике за 6 класс Мерзляк рабочая тетрадь . .

Тут отличные гдз по математике рабочая тетрадь для 6 класса , Мерзляк А .Г ., Полонский В .Б ., Якир М .С . Алгоритм успеха от Путина . Приступая к её изучению в шестом классе , ребятам сразу стоит обратить внимание на ГДЗ по Математике 6 класс Учебник Мерзляк, Полонский . .

Решебник (ГДЗ ) по Математике за 6 (шестой ) класс рабочая тетрадь авторы: Мерзляк, Полонский, Якир издательство Вентана-граф, 2019 год, часть 1, 2, 3 .

ГДЗ готовые домашние задания к рабочей тетради по математике 6 класс Мерзляк Полонский Якир часть 1, 2 и 3 ФГОС от Путина . Решебник (ответы на вопросы и задания) учебников и рабочих тетрадей . .
Повысить успеваемость и закрепить знания поможет ГДЗ по математике 6 класс рабочая тетрадь Мерзляк 1, 2, 3 часть . Часто на уроках ученики не могут понять объяснения учителя и потом не справляются с выполнением домашнего задания .

ГДЗ 6 класс Математика Мерзляк , Полонский, Якир — рабочая тетрадь . Ответы и решебник к частям 1, 2 и 3 . Мерзляк , Полонский, Якир — рабочая тетрадь .

Гдз по математике 6 класс Мерзляк рабочая тетрадь – это отличный помощник для детей и родителей . В решебнике прописаны ответы на все упражнения с подробным описанием хода решения . Сложные вычисления и определения описаны простым языком . .

Все номера заданий в ГДЗ по математике 6 класс Мерзляк подробно прописаны, так что можно проследить весь путь решения и понять основной Рабочая тетрадь 6 класс » Мерзляк поможет систематизировать время, быстро проверять домашние задания и проводить . .

ГДЗ к рабочей тетради по математике 6 класс Мерзляка часть 1, 2, 3 . Ответы из решебника онлайн . В средней школе изучение точных предметов дается нелегко . Для освоения новых тем нужно прикладывать множество усилий, причем с каждым месяцем обучение усложняется .

Ответы к тетради Мерзляка за 6 класс по предмету математика . Представляем вам решебник к рабочим тетрадям (1, 2 и 3 части) по математике за 6 класс автора Мерзляк . данная тетрадь используется на уроках математики вместе с учебником Мерзляк, Полонский . .

Рабочая тетрадь «Математика . 6 класс » А . Г . Мерзляка, В . Б . Полонского, М . С . Якира . Итак, наше ГДЗ поможет обучающимся и их родителям в подготовке и проверке домашних работ по математике, станет основой прочных знаний, необходимых для изучения предмета в . .

ГДЗ рабочая тетрадь по математике 6 класс часть 1, 2, 3 Мерзляк, Полонский, Якир Вентана-Граф . Система обучения «Алгоритм успеха» реализует комплексный подход к изучению школьных дисциплин, что позволяет эффективно готовиться к текущему и итоговому контролю . .

Рабочая тетрадь по математике за 6 класс авторов Мерзляк А .Г ., Полонского В .Б ., Якир М .С . года издания . В новом издании справочного пособия разбираются темы с упражнениями, соответствующими всем разделам учебника . Построение сложных геометрических фигур . .

Учебник Мерзляк для 6 класса разделен на несколько частей: — математические действия с рациональными числами (положительными и В онлайн решебнике есть подробные пояснения к разным задачам и упражнениям . Ученик 6 класса будет чувствовать уверенность даже если . .

Рабочая тетрадь по математике за 6 класс авторов Мерзляк А .Г ., Полонского В .Б ., Якир М .С . года издания . Данный сборник типовых заданий с правильными ответами включает в себя 3 объемные части . Первая состоит из 88 страниц, вторая – из 47, третья – из 77 .

ГДЗ Иванов Евдокимова Кузнецова 1
Enjoy English 8 Класс Учебник Онлайн ГДЗ
ГДЗ По Русскому Языку 2 Евдокимова
ГДЗ По Алгебре 9 Мордкович 2 Часть
ГДЗ Ершовой 8
Решебник По Физике 10 Класс Мякишев Учебник
ГДЗ По Биологии 8 Класс Рт Пасечник
Решебник 3 Класс По Беларускай Мове
ГДЗ По Физике 8 Класс Перышкин Упражнение
ГДЗ Математика 2 Класс Аргинская Ивановская Кормишина
Физика 7 Класс Рабочая Тетрадь Ханнанова ГДЗ
ГДЗ По Алгебре 8 Класс Ершова Самостоятельные
ГДЗ Мерзляк 6 Класс 1356
ГДЗ Радецкий 10 11
ГДЗ Русский Язык Развитие Речи 3 Класс
Решебник По Математике 2 Класс Просвещение
ГДЗ По Алгебре 8 Класс Миндюк Тпо
ГДЗ По Биологии 8 Класс Пасечник Книга
Решебник По Рабочей Тетради Окружающий
ГДЗ Тетрадь Rainbow 4 Класс
Решебник Русский Язык 6 Класс 2014
2500 Задач По Математике Нефедова Решебник
ГДЗ По Математике 6 Класс 131
ГДЗ Геометрия 9 Атанасян С Решением
ГДЗ По Алгебре 7 Клаас Мерзляк
ГДЗ По Географии 9 Дронов Учебник
ГДЗ 5 Класс Математика Виленкин 2 Часть
ГДЗ 5класс Матем Мерзляк
ГДЗ По Математике 5 Класс Ефремова
Проверь Себя Алимов ГДЗ 10 Класс
Русский Язык 5 Класс Решебник Купалова Еремеева
ГДЗ По Физике 7 Класс Перышкин Ответы
Решебник По Русскому
Разумовская 9 Класс 2014 Год ГДЗ
Математика 6 Класс Мерзляк Полонский Решебник Ответы
ГДЗ По Английскому Третий Класс
Решебник 4 Класс Тетрадь Окружающий
ГДЗ По Математике 2 Класс Виноградова Учебник
ГДЗ По Русскому Языку Практика Седьмой Класс
Контрольная Работа Решебник
Решебник По Русскому Языку 3 Класс Виноградова
Русский 5 Класс Бабайцева Решебник
ГДЗ По Алгебре Девятый Класс Номер 2
ГДЗ 8 Класс Юдовская Баранов
ГДЗ Мат Мерзляк
Решебник По Астрономии 10 11 Класс
ГДЗ По Алгебре 8 Класс Николаев Мордкович
ГДЗ Математика 5 Класс Дидактические Материалы Кузнецова
ГДЗ По Русскому Тетрадь Шестой Класс
ГДЗ По Английскому Языку 8 Rainbow English

Гдз По Алгебре Класс Мерзляк

Решебник 11

Гдз По Алгебре 7 Класс Колягин

Гдз 5 По Математике 1 Моро

Ладыженская 6 Класс Учебник Гдз Ответы

ГДЗ по математике 6 класс рабочая тетрадь Перова М.

Н. Для обучающихся с интеллектуальными нарушениями

Авторы: Перова М.Н., Яковлева И.М..

Математику нужно знать хорошо. Это важно не только для получения положительных отметок, но и для того чтобы стать более грамотным и образованным. В дальнейшем это очень пригодится, чтобы не пришлось краснеть за совершенные ошибки присчете или несложных вычислениях. Но не зря математика считается одним из самых сложных предметов – необходимо выучить множество правил и теорем, понять, где и когда ставятся те или иные символы и применяются формулы. Это часто отнимает много времени и сил. Чтобы облегчить жизнь школьника, стоит обратиться к проверенным помощникам, например, «ГДЗ по математике для 6 класса к рабочей тетради Перовой».

Как работать по онлайн-решебнику по математике для 6 класса к рабочей тетради Перовой

Не стоит рассматривать все книги с ГДЗ как шпаргалки и стараться сразу же списать с правильных ответов.

Это не принесет никакой пользы. Лучше всего пойти другим путем:

первоначально нужно постараться сделать все заданное на дом самому;
только после этого можно сверить получившийся вариант с верными ключами, которые приведены в конце каждого параграфа;
в заключении стоит исправить все имеющиеся ошибки, проанализировать их, и постараться больше не совершать.

Если занятия по «ГДЗ по математике для 6 класса к рабочей тетради Перовой М. Н., Яковлевой И. М. (Просвещение)» будут носить регулярный характер, то пятерки и четверки надолго поселятся в дневнике. Многие пользователи в первую очередь обращают внимание на отражение всех тем школьного курса. Не нужно волноваться – в справочник, выпущенный издательства «Просвещение», включены основные параграфы, такие, как делители и кратные числа; общий делитель и общее кратное; признаки делимости на 2, 3, 5, 9, 10; простые и составные числа; разложение натурального числа на простые множители и др.

Получается, что этот прекрасный сборник составлен согласно всем нормам и стандартам ФГОС.

К учебнику от авторов Перовой и Яковлевой могут обратиться не только дети, но и взрослые, например опытные преподаватели с удивлением обнаружат там много интересных и новых упражнений, тем самым разнообразят свои уроки; начинающие педагоги систематизируют с его помощью всю новую информацию; родители вспомнят давно забытые знания и перестанут волноваться за своего ребенка. Подытожив, можно смело сказать, что эта замечательная книга станет надежным другом и придет на помощь во многих сложных ситуациях.

Чтобы у ребят не уходило много времени на выполнение домашнего задания, и они могли тщательно готовиться к каждому уроку, специалисты рекомендуют детям начать практиковаться с электронным пособием по математике под авторством Перовой и Яковлевой, которое составлено специально к рабочей тетради. Многие считают эту книгу прекрасной альтернативой частным репетиторам. Но, что самое удивительное, даже учителя не против того, чтобы школьники использовали подобные справочники, ведь они прекрасно понимают, что современная программа действительно очень сложная.

На уроках внимание детей будут сосредоточено на изучении следующих разделов учебника: умножение дробей; применение распределительного свойства умножения; взаимно обратные числа; деление; основные задачи на дроби; дробные выражения.

Ребята изучат очень важные темы. На занятиях им нужно внимательно слушать учителя и выполнять все его требования. А, если вдруг какая-то деталь была упущена, то в любой момент можно обратиться за помощью к данному онлайн-справочнику. Изначально сборник верных ответов и выполненных практических заданий разрабатывался только для школьников. Со временем книга стала пользоваться спросом у родителей учащихся, учителей, репетиторов, методистов и студентов. К примеру, преподаватели нашли в представленном комплексе то, что помогает им разрабатывать свою методику обучения. Папам и мамам школьников пособие необходимо для того, чтобы они могли контролировать образовательный процесс своих детей и принимать в нем хоть какое-то участие. А студенты благодаря справочнику с ответами постепенно формируют в себе ценные профессиональные умения и навыки.

Онлайн-ГДЗ по математике за 6 класс от издательства «Просвещение» поможет ребятам понять, для чего они ходят в школу. В первую очередь, дети учатся ради знаний. Оценки являются приятным бонусом, который стимулирует шестиклассников хорошо готовиться к каждому уроку. Справочник с решенными номерами полезен тем, что помогает ребятам справляться с нагрузками и превращает процесс обучение в одно удовольствие. Благодаря нему ученикам не приходится тратить все свободное время на посещение дополнительных курсов. Они занимаются в спокойной домашней обстановке, не чувствуя никакого давления со стороны. Работая с этим сайтом, дети приобретут следующие ЗУНы, которые пригодятся им в дальнейшем:

Получат формирование представлений о математике как о методе познания действительности, позволяющем описывать и изучать реальные процессы и явления.
Получат развитие умений работать с учебным математическим текстом (анализировать, извлекать необходимую информацию), точно и грамотно выражать свои мысли с применением математической терминологии и символики, проводить классификации, логические обоснования, доказательства математических утверждений.
Получат развитие представлений о числе и числовых системах от натуральных до действительных чисел; овладение навыками устных, письменных, инструментальных вычислений.

Овладеют символьным языком алгебры, приёмами выполнения тождественных преобразований выражений, решения уравнений, систем уравнений, неравенств и систем неравенств; умения моделировать реальные ситуации на языке алгебры, исследовать построенные модели с использованием аппарата алгебры, интерпретировать полученный результат.
Овладеют геометрическим языком; развитие умения использовать его для описания предметов окружающего мира; развитие пространственных представлений, изобразительных умений, навыков геометрических построений.

Онлайн-ГДЗ по математике за 6 класс под редакцией Перовой и Яковлевой поможет ученикам справиться со всеми трудностями, которые обычно возникают на пути к получению знаний и желаемых оценок. Сборник даст школьнику возможность готовиться к урокам дома в спокойной обстановке. Он выступит в роли персонального консультанта и позволит учащемуся среднего звена выпутаться из любого затруднительного положения. Очередной учебный год приготовил для ребят множество сюрпризов в виде тестов и практических работ по следующим темам:

Делители и кратные числа. Общий делитель и общее кратное. Признаки делимости на 2, 3, 5, 9, 10. Простые и составные числа. Разложение натурального числа на простые множители.
Основное свойство дроби. Сокращение дробей. Приведение дробей к общему знаменателю. Понятие о наименьшем общем знаменателе нескольких дробей. Сравнение дробей. Сложение и вычитание дробей. Решение текстовых задач.
Умножение дробей. Применение распределительного свойства умножения. Взаимно обратные числа. Деление. Основные задачи на дроби. Дробные выражения.
Пропорция. Основное свойство пропорции. Решение задач с помощью пропорции. Понятия о прямой и обратной пропорциональности величин. Задачи на пропорции. Масштаб. Формулы длины окружности и площади круга. Шар.
Положительные и отрицательные числа. Противоположные числа. Модуль числа и его геометрический смысл. Сравнение чисел. Целые числа. Изображение чисел на координатной прямой. Координата точки.
Сложение чисел с помощью координатной прямой. Сложение отрицательных чисел. Сложение чисел с разными знаками. Вычитание.

В конце каждого раздела учебника школьников будет ждать контрольный опрос. Обычно он проводится в письменном виде, но может быть и устным. Чтобы правильно ответить на все вопросы и получить за это самую высокую оценку, нужно всегда закреплять пройденное в классе. А, чтобы этот процесс не отнимал у ребят много времени, они могут использовать сборник выполненных домашних заданий.

Алгоритм работы с решебником к рабочей тетради по математике за 6 класс Перовой

Если ребята ни разу не использовали ГДЗ, то им следует знать, что практиковаться со справочником нужно точно так же, как и с любым другим методическим пособием. Первым делом, ученик должен еще раз ознакомиться с новой темой. После этого он может приступать к выполнению заданных на дом номеров из учебника. В конце школьнику настоятельно рекомендуется сверить ответы и проработать допущенные ошибки. Если не выполнять все эти действия регулярно, то от занятий со сборником будет лишь одноразовый эффект. Учащиеся, конечно же, получат за списанные верные ответы хорошие оценки. Но на контрольных работах им не справиться даже с элементарными заданиями.

Практика с интернет-источником приведет к тому, что школьник очень быстро завершит изучение натуральных чисел, подготовит основу для освоения действий с обыкновенными дробями. Сможет выработать прочные навыки преобразования дробей, сложения и вычитания дробей. Выработает прочные навыки арифметических действий с обыкновенными дробями и решения основных задач на дроби. Сформирует понятия пропорции, прямой и обратной пропорциональности величин. Пособие пригодится как мальчикам, так и девочкам. С его помощью детям удастся успешно освоить программу и окончить хорошо очередной учебный год.

Интернет-ГДЗ по математике за 6 класс под редакцией Перовой и Яковлевой поможет школьникам пройти через все испытания, которые приготовил для них очередной учебный год. В этом справочнике они найдут массу полезных сведений. Если внимательно ознакомиться с материалами, представленными в решебнике, и исключить бездумное переписывание верных ответов в чистовик, то можно очень быстро добиться положительных результатов в учебе, не прилагая при этом особых усилий. На занятиях ребята только познакомятся, а дома будут детально разбирать разделы основного учебника.

Возможно, знания, полученные на уроках математики, пригодятся школьникам в их будущей профессии. Поэтому ребята должны стараться не пропускать занятия по неуважительным причинам и внимательно слушать учителя. А, если объяснения преподавателя покажутся им слишком запутанными, то школьники в любой момент смогут обратиться за советом к данному пособию, которое было выпущено известным издательством под названием «Просвещение». В онлайн-справочнике представлена ценная информация. Благодаря ней учащиеся смогут не только выполнить заданные на дом номера, но и блистательно подготовиться к следующим испытаниям:

контрольный опрос;
важный тест;
практическая;
презентация творческого проекта;
итоговая проверочная.

И, если ученик всегда хотел принять участие в предметном конкурсе, но ему не хватало для этого ни смелости, ни знаний, ни определенных навыков, то в этом году ему точно удастся воплотить свою мечту в реальность. Поможет в этом деле сборник решенных заданий и правильных ответов.

Выполняем домашние задания на «пять» вместе с решебником по математике для 6 класс к рабочей тетради Перовой М. Н., Яковлевой И. М. (Просвещение)

Чтобы ребенок чувствовал себя на уроках уверенно, ему нужно точно знать, что все задания он выполнил правильно. Сделать это возможно с помощью электронного портала, доступного круглосуточно. Благодаря справочнику школьник научится совершать самопроверку и прорабатывать допущенные ошибки. Это приведет к тому, что новая тема будет хорошо закреплена, а значит, ученику не о чем переживать.

Если ребенок станет применять наш сборник, то он научится оперировать понятиями фигура, точка, отрезок, прямая, луч, ломаная, угол, многоугольник, треугольник и четырёхугольник, прямоугольник и квадрат, прямоугольный параллелепипед, куб. А еще школяр сможет находить НОД и НОК чисел и использовать их при решении задач, плюс решать разнообразные задачи «на части», на составление уравнения. Желаем вам удачи!

гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина

СКАЧАТЬ ПО ПРЯМОЙ ССЫЛКЕ гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина

Мы рекомендуем гдз математика 1 класс моро 2 часть ответы учебник иногда решебник 2 класс перспектива литературное чтение результаты рабочая тетрадь готовые домашние задания по математике 4 класс моро 1 часть гдз биология рабочая тетрадь 8 класс сонина сапина вы искали гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина но мы стараемсягдз спотлайт 4 класс рабочая тетрадь гдз по русскому.языку 6 класс баранов гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по русскому языку 5 класс т.а ладыженская гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина информатика 6 класс босова рабочая тетрадь гдз 2 часть гдз по 6 класс русский язык практика лидман орлова гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина решебник по русскому языку 3 класса 1 часть канакина горецкий 1 часть гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина starlight 7 student s book гдз гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина английский язык 5 класс гдз афанасьева михеева баранова решебник по математике 3 класс часть 2 рудницкая юдачева решебник по математике 4 класс программа 2100 часть 3 гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по геометрии рабочая тетрадь 7 класса атанасян гдз рабочая тетрадь английский язык 10 класс гдз по английскому языку 10 класс rainbow english учебник гдз екстра математика 6 клас гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по английскому рабочая тетрадь 5 класс верещагина афанасьева алгебра 9 класс мордкович онлайн решебник гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по английскому языку 8 класс 2016 алла несвит решебник мерзляк геометрия 10 класс гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по английскому 11 класс. миллениум гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз решебник англ яз 11 класс spotlight эванс в гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина гдз по русскому.языку 6 класс баранов биология 8 класс рабочая тетрадь маш гдз решебник по английскому языку 11 класс спотлайт гдз по английскому языку 4 класс быкова рабочая тетрадь гдз путина решебник по учебнику английского языка 7 класс комарова 02012019 решебник по английскому языку 5 класс учебник spotlight ваулина гдз по русскому 2 класс часть 2 соловейчик учебник гдз по английскому языку рабочая тетрадь быкова 4 гдз по английскому языку тетрадь кузовлев 9 класс биология пономарева гдз рабочая тетрадь 5 класс гдз по географии по рабочей тетради 5 класс гдз по обществознанию рабочая тетрадь 6 класс соболева гдз по математике волкова 4 класс тетрадь ответы по физике 9 класс задачник генденштейн гдз литература 9 класс учебник коровина 1 часть английский язык 3 класс афанасьева михеева рабочая тетрадь решебник гдз английский язык 5 класс рабочая тетрадь ваулина гдз география рабочая тетрадь 9 класс баринова гдз по физике сборник задач 9 класс перышкин читать задачник по алгебре мордкович 8 класс решебник по математике 1 класс моро 2 часть учебник ответы ССЫЛКИ НА ПОХОЖИЕ САЙТЫ: ,,,,,,,

Гдз по математике 6 клас тпо

Скачать гдз по математике 6 клас тпо djvu

Требуется найти решебник ГДЗ по математике в 6 классе? Тогда, можно воспользоваться представленным на сайте материалом. Он гарантированно поможет разобрать непонятную тему, а также сделать быструю самопроверку – посредством использования пошагового решения или уже готовых ответов. [email protected]. ©mk-rap.ru — сборник решебников для учеников старших классов.

Здесь можно найти решебники, ГДЗ, переводы текстов по школьной программе. Практически весь материал, собранный на сайте — авторский с подробными пояснениями профильными специалистами.

«Математика, б класс» (М.: Мнемозина) Часть 2 6 класс Издание второе, переработанное и дополненное Издательство «ЭКЗАМЕН» МОСКВА» УДК ББК я72 Е71 Имя автора и название цитируемого издания указаны на титульном листе данной книги (ст. п. 1 части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации). Ерина Т. М. Е71 Универсальные учебные действия. Рабочая тетрадь по математике: 6 класс: Часть 2: к учебнику Н. Я. Виленкина и др. «Математика. 6 класс». ФГОС (к новому учебнику) / Т. М.

Ерина, М. Ю. Ерина. — 2-е изд., перераб. и доп. Математика 6 класс. Рабочая тетрадь. Потапов, Шевкин. Просвещение. Сложно, но нужно! В математике как нигде нужна точность.

А со стороны учеников — усидчивость, вдумчивость и понимание предмета. И родители уже далеко не всегда могут помочь. Потому что чем дальше, тем сложнее изучение. Но и здесь об учащихся позаботились. Созданы различные пособия, решебники, которые являются настоящей палочкой-выручалочкой. Кто спешит на помощь? ГДЗ рабочая тетрадь по математике 6 класс Потапов, Шевкин — заданий и их подробный разбор содержаться на страницах. Присутствие картинок.

Именно они делают учебник нескучным для восприятия. Здесь представлены решебники учебников и рабочих тетрадей по математике за 6 класс онлайн, без скачивания. Здесь представлены решебники учебников и рабочих тетрадей по математике за 6 класс онлайн, без скачивания.

ГДЗ решеебник по математике 6 класс тематические тесты Кузнецова. ГДЗ решебник по математике 6 класс тесты Тульчинская. ГДЗ решебник по математике 6 класс контрольные работы Жохов Крайнева.

ГДЗ решебник по математике 6 класс КИМ Попова. ГДЗ по математике 6 класс рабочая тетрадь Мерзляк Полонский Якир.

Тесты по математике 6 класс Журавлев ответы. Тесты по математике 6 класс Журавлев, Ермаков ответы. ГДЗ по математике 6 класс Ерина рабочая тетрадь позволит школьникам правильно и быстро решать заданные упражнения, а родителям – оказать помощь детям при затруднительных ситуациях. Выявляя ошибки до того, как домашняя работа попала на оценку учителю, велика возможность получить хорошую оценку.

Использование ГДЗ шестиклассниками необходимо для контроля своих знаний, разбора непонятных тем, при пропущенных занятиях. Понимание и умение решать примеры и задачи, требуют сосредоточенности и старательности.

Запускать математику нельзя – она обязательный предмет всех итоговых аттестаций и экзаменов. Ч.

Готовая домашняя работа по математике за 6 класс. ГДЗ — Математика 6 класс Виленкин Н.Я., Жохов В.И. и др. е и 23 изд., перераб. — М: Мнемозина, и г. г. ГДЗ к учебнику «Математика 6 класс» Н.Я. Виленкин и др., М.: «Мнемозина». ГДЗ к учебнику «Математика 6 класс» Н.Я. Виленкин и др. М.: Мнемозина ». ГДЗ — Математика 6 класс Дорофеев Г.В., Петерсон Л.Г.

2 часть. ГДЗ — Математика. 6 класс. Дорофеев Г.В., Петерсон Л.Г. (2 часть). — изд. 2-е — М.:Ювента, ( — Ч.2 — с.) ГДЗ — Математика 6 класс Дорофеев Г.В., Петерсон Л.Г. 3 часть. ГДЗ — Математика. 6 класс. Дорофеев Г.В., Петерсон Л.Г. В шестом классе завершается изучение курса математики. Со следующего учебного года начинается работа над науками, которые способны вызвать стресс у любого ученика с гуманитарным складом мышления: начинается знакомство с алгеброй и геометрий.

Но они являются продолжением математики – следовательно, любой пробел в знаниях, допущенный сегодня, отразится на успеваемости и в седьмом классе. Необходим надежный консультант, который подскажет правильное решение в любую минуту. Именно эту задачу с успехом выполняет ГДЗ по математике за 6 класс рабочая тетрадь Бунимович.

С каждым учебным годом родителя. Рабочая тетрадь по математике №1 Зубарева И.И. 6 класс. Математика. Арифметика. Геометрия. Тетрадь-тренажёр Бунимович Е.А. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике.

Часть 2. Муравин Г.К., Муравина О.В. год. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике. Часть 2. Т.М. Ерина. К учебнику И.И. Зубаревой, А.Г. Мордковича. год. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике. Часть 1. Рудницкая В.Н. год. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике. Часть 2. Рудницкая В.Н. год. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике. Часть 2.

Зубарева И.И. год. 6 класс. Рабочая тетрадь по Математике. Тетрадь для контрольных работ №2. В.Н. Рудницкая. К учебнику Н.Я. Виленкина. год.

txt, rtf, djvu, txt

Похожее:

Ринок облігацій курсова робота

Технічне завдання курсова робота

Відповіді до збірника задач з фізики за 8 клас і.ю.ненашев

Скачать презентація на тему моє хобі

Укр літ 7 клас підручник онлайн

5 лучших китайских акций для покупки и просмотра, включая любимый производитель электромобилей Уоррена Баффета

Сотни китайских компаний котируются на рынках США. Но какие китайские акции лучше всего покупать или смотреть прямо сейчас? Sohu (SOHU), Nio (Nio), Li Auto (LI), Xpeng (XPEV) и BYD Co. (BYDDF)

Икс

Китай — самая густонаселенная страна в мире и вторая по величине экономика с быстрорастущим городским средним классом и удивительной предпринимательской активностью.Часто десятки китайских акций являются одними из лучших в любой момент времени во множестве секторов.

Но из-за репрессивных мер Китая в последние месяцы был нанесен удар по большому количеству котирующихся в США китайских акций, охватывающих многие отрасли, что усугубило слабый 2021 год.

Лучшие акции Китая во многих отраслях промышленности

Поскольку это крупнейший в мире интернет-рынок, неудивительно, что в Китае наблюдается значительный рост акций, сосредоточенных на электронной коммерции, обмене сообщениями или мобильных играх. Известные китайские интернет-акции включают:

В области электромобилей несколько китайских компаний становятся серьезными конкурентами Tesla (TSLA) на крупнейшем в мире автомобильном рынке.

Несколько китайских финансовых компаний или брокерских контор, котирующихся в США.

Futu Holdings (FUTU)
Up Fintech Holding (TIGR)
360 Digitech (QFIN)
Ной Холдингс (NOAH)

Несколько китайских компаний используют солнечную энергию.

Daqo New Energy (DQ)
JinkoSolar (JKS)

Коммерческое образование Акции Китая являются заметным нетехническим сектором.

Новое восточное образование (EDU)
Tal Education (TAL)
17 Группа образования и технологий (YQ)
Gaotu Techedu (GOTU), ранее известный как GSX Techedu .

Не забывайте об акциях в других сферах, например, о компании Didi Global (DIDI), производителя косметических товаров Yatsen (YSG) или оператора центра обработки данных GDS Holdings (GDS).

Пекин: подавление китайских акций

Инвесторы должны осознавать значительные риски при инвестировании в китайские акции. Авторитарное государство и его регулирующие органы могут вводить масштабные ограничения, штрафы или запреты на крупные компании, часто без особого уведомления или прозрачности.

Этот риск был очень очевиден за последний год.

Alibaba столкнулась с регулирующими органами в конце 2020 года, когда регулирующие органы открыли доступ к интернет-платформам и приостановили IPO Ant Group.В апреле Китай оштрафовал Alibaba на 2,8 миллиарда долларов за антиконкурентные действия и приказал ей изменить различные методы.

Но регулирующие органы также преследовали фирмы, занимающиеся вызовом пассажиров, производителями видеоигр для школьных операторов, приложениями для онлайн-доставки, казино Макао и онлайн-брокерами. Китай дал понять, что будет скептически относиться к новым зарубежным листингам, особенно для интернет-компаний и компаний, ориентированных на данные. Многие крупные китайские компании, зарегистрированные в США, уже имеют вторичные листинги в Гонконге.

Китайские фондовые риски, продолжение

Мошенничество в бухгалтерском учете, хотя и менее вероятно, с именами институционального качества, такими как Alibaba, по-прежнему вызывает озабоченность.Luckin Coffee признала широко распространенное мошенничество в 2020 году. Одно только обвинение в мошенничестве может спровоцировать огромные потери в цене на акции.

Между тем, новый закон США может вынудить китайские компании исключить акции с рынков США. Эта угроза не является неизбежной, и ее можно предотвратить путем переговоров между министерством финансов и Пекином по поводу надзора за бухгалтерским учетом. Тем не менее, это то, что может иметь большое значение для акций Китая в ближайшие годы.

IBD Digital: откройте списки премиальных акций, инструменты и аналитику IBD сегодня

Инвестирование в акции в Китае через ETF

Один из способов минимизировать риски отдельных китайских акций — использовать ETF. Еще одним преимуществом покупки ETF является то, что все большее число китайских компаний размещаются в Гонконге или Шанхае вместо или в дополнение к

в США.

KraneShares CSI China Internet ETF (KWEB) отслеживает основные китайские интернет-компании. Многие китайские акции в ETF KWEB котируются или торгуются в США, например, акции Alibaba, JD.com, Tencent, Pinduoduo и Bilibili, но KWEB также владеет компаниями, котирующимися на китайских рынках. Direxion Daily FTSE China Bull (YINN) — это ETF с трехкратными рычагами, включающий 50 крупнейших компаний, котирующихся в Гонконге, включая Alibaba, JD.com и Tencent, но наибольший вес приходится на финансовые показатели. (Direxion Daily FTSE China Bear (YANN) — это ETF с трехкратным рычагом, обеспечивающий короткие продажи крупнейших компаний Гонконга.)

Ключевые тенденции фондового рынка

Как всегда, инвесторы должны следить за общей тенденцией фондового рынка, добавляя риски в подтвержденные восходящие тенденции и уравновешивая их, либо полностью обналичивая коррекционные или медвежьи рынки. Прямо сейчас фондовый рынок демонстрирует подтвержденный восходящий тренд.

Присоединяйтесь к экспертам IBD, которые анализируют актуальные акции на ралли фондового рынка в IBD Live.

Лучшие запасы Китая для покупки: ключевые ингредиенты

Сосредоточьтесь на лучших акциях для покупки и просмотра, а не только на любой китайской компании.

Инвестиционная система CAN SLIM от IBD доказала, что она значительно превосходит S&P 500. Использование этого отраслевого эталона является ключом к получению исключительной прибыли в долгосрочной перспективе.

Ищите компании, предлагающие новые продукты и услуги, которые меняют правила игры. Инвестируйте в акции с недавним ростом квартальной и годовой прибыли не менее чем на 25%.

Начните с компаний с сильным ростом прибыли, таких как акции Alibaba или Pinduoduo. Если они не приносят прибыли, по крайней мере, обратите внимание на быстрый рост доходов, как в случае с акциями Nio. Лучшие китайские акции должны иметь сильные технические характеристики, в том числе превосходные показатели цены с течением времени. Но мы будем выделять акции, которые находятся рядом с правильными точками покупки от бычьих оснований или отскакивают от ключевых уровней.

акций Китая в целом сейчас не в моде, за исключением, возможно, акций электромобилей. Хотя китайские производители электромобилей не защищены от давления со стороны регулирующих органов, Пекин, похоже, хочет развивать отечественную промышленность.

Почему этот инструмент IBD упрощает поиск основных запасов

Лучшие китайские акции для покупки или просмотра

Компания	Тикер	Отраслевая группа	Составной рейтинг
Li Авто	LI	Производители автомобилей	72
Нио	НИО	Производители автомобилей	52
BYD	BYDDF	Производители автомобилей	п. а.
Соху	SOHU	Компьютерное программное обеспечение для игр	54
Xpeng	XPEV	Производители автомобилей	61

Итак, давайте проанализируем эти пять основных акций Китая: акции Li Auto, акции Nio, акции BYD, акции Sohu и акции Weibo.

Li Авто сток

Li Auto — один из нескольких китайских производителей электромобилей, которые торгуют в США, конкурируя друг с другом, и Tesla (TSLA).

Несмотря на то, что Li Auto все еще теряет деньги, продажи своей единственной модели, внедорожника Li One, значительно выросли. Li One на самом деле является гибридом с небольшим бензиновым двигателем, расширяющим его диапазон.

Li Auto поставила 7 649 автомобилей в октябре, что на 107% больше, чем годом ранее. Это также немного больше по сравнению с 7 094 автомобилями в сентябре, поскольку автопроизводитель испытывает нехватку чипов. Поставки по-прежнему ниже июльских и августовских уровней.

После огромного пробега с IPO в июле 2020 года до рекордных 47.70 24 ноября 2020 года акции Li Auto упали до 15,98 в мае. Акции сформировали нижнюю базу в рамках этой более крупной консолидации.

Акции

Li Auto отскочили выше своей 200-дневной линии 7 октября и вернули свою 50-дневную линию 14 октября, добавив прироста 15 октября. 25 октября Li Auto сломала нисходящую линию тренда, предложив еще одну. ранний вход.

Стоимость

Li Auto незначительно снизилась 1 ноября после октябрьских поставок. Но теперь у него есть ручка в основании, что дает более низкую официальную точку покупки 34.93. Пробитие линии тренда ручки предложит ранний вход.

Li Auto дебютировал на Гонконгской бирже 12 августа, присоединившись к Xpeng, имея двойной листинг.

Акции

Li имеют композитный рейтинг 72 IBD из наилучшего 99.

Итог: Акции Li Auto не являются покупкой, но близки к ранней точке и официальному прорыву.

Nio Stock

Несмотря на то, что Nio не такой крупный, как диверсифицированный и прибыльный BYD, он является наиболее авторитетным из китайских стартапов в области электромобилей.У Nio есть три электромобиля: ES8, ES6 и кроссовер EC6. В 2022 году компания планирует выпустить высококлассный электромобиль ET7.

Поставки Nio в октябре упали на 27,5% по сравнению с годом ранее до 3 667, по сравнению с 10 628 в сентябре. Капитальный ремонт производственной линии ограничил выпуск продукции примерно до 10 дней в прошлом месяце.

Nio начала поставки в Норвегию своего внедорожника ES8, положив начало европейской экспансии.

Акции

Nio достигли пика в 66,99 11 января, упав до 30,73 13 мая. Акции поднялись до 55.13 июля, но вскоре откатился до многомесячных минимумов.

Акции выросли за последние несколько недель. 4 ноября акции Nio поднялись выше 200-дневной границы. Внутридневной максимум 4 ноября теперь является ранним входом. Официальная точка покупки — 55,23. Но акции снова упали ниже 200-дневной границы.

Итог: Акции Nio нельзя покупать, но они близки к раннему входу.

BYD на складе

BYD Co. — крупнейший китайский производитель электромобилей, выпускающий электромобили и автобусы, а также многие гибриды.Это также крупный производитель аккумуляторов для электромобилей. Berkshire Hathaway (BRKB) Уоррена Баффета — давний инвестор.

Примечательно, что BYD прибыльный, в отличие от Li Auto, Nio и Xpeng Motors. Прибыль BYD в третьем квартале упала по сравнению с годом ранее, тогда как выручка выросла незначительно.

В октябре продажи NEV составили 81 040 штук, что на 212% больше, чем годом ранее. Это пятый месяц подряд, когда продажи NEV на увеличились на примерно на 10 000.

Октябрьские продажи электромобилей выросли до 41 232. Количество подключаемых гибридов увеличилось до 38 771.

В этом году компания BYD продала 418 200 автомобилей NEV, а в 2021 году — 600 000. В 2022 году компания планирует вывести более миллиона автомобилей, став основным конкурентом Tesla.

Подобно Nio и Xpeng, BYD начала продавать электромобили в Норвегии, начиная с внедорожника Tang. Экспорт, вероятно, станет важной частью будущего BYD, поскольку производство продолжает резко расти.

Высокие показатели продаж электромобилей за октябрь последовали за разочаровывающим падением прибыли в третьем квартале.

Акции

BYD скорректировались почти на 52% с январского пика в 35 пунктов.94 до минимума 12 мая 17,41, хотя это меньшее снижение, чем у акций Li Auto.

Акции вырвались из базы двойного дна с точкой покупки 35,35 15 октября, а затем продолжили движение. Акции BYD упали 28 и 29 октября из-за отчета EPS за 3 квартал и предложения акций на 1,77 миллиарда долларов. BYD вернулся в зону покупок, но 1 ноября отскочил от своей 21-дневной границы. Акции снова достигли рекордных максимумов.

BYD котируется в Гонконге и торгуется на внебиржевой основе в США. Таким образом, биржевой график BYDDF склонен к множеству небольших разрывов вверх и вниз.

Итог: Акции BYD выходят из зоны покупок, но инвесторы должны следить за этим лидером EV.

Xpeng Stock

Xpeng производит небольшой внедорожник G3, седан P7 и меньший седан P5. Седан P5, официально представленный в середине сентября, является первым серийным автомобилем с лидаром.

Xpeng сообщила, что в октябре поставила 10 138 электромобилей, что на 233% больше, чем годом ранее, и превысив 10 000 единиц второй месяц подряд. В том числе 6 044 седана P7, что на 187% больше.Xpeng также поставил 3657 интеллектуальных внедорожников G3 и G3i. Всего было поставлено 437 седанов Р5. Седан меньшего размера с лидаром был запущен в сентябре.

Q3 доставок достигло 25 666, увеличившись на 199% и превысив цель Xpeng в 21 500–22 500 поставок.

Xpeng продает некоторые внедорожники G3 в Норвегии и только расширяет это предложение, включив в него седаны P7.

Акции

XPEV достигли пика в 74,49 в ноябре 2020 года, что почти втрое больше, чем при первичном размещении акций. Затем в мае акции упали до 22,73. Но после некоторого роста акции Xpeng сформировали нижнюю базу с 48.08 точка покупки. 13 октября акции XPEV выросли выше своих 50-дневных и 200-дневных линий. 15 октября акции Xpeng резко выросли, пробив линию тренда в своей консолидации, предлагая агрессивный вход.

25 октября акции XPEV выросли и закрылись чуть выше точки покупки 48,08, но затем отступили 26 октября.

Акции

Xpeng торговались около этой точки входа. Акции превысили этот уровень 48,08 в течение дня 4 ноября, но отступили. Инвесторы могут использовать 49,55 как более важный вход.

Итог: Акции Xpeng не являются покупаемыми, но и находятся недалеко от зоны покупок.

Sohu Stock

Китайская компания по производству мобильных игр была одной из первых китайских интернет-компаний на рынках США, которая стала публичной в июле 2000 года. Акции Sohu достигли пика в 2011 году и стабильно падали до марта 2020 года, когда они значительно росли в течение нескольких месяцев. Акции консолидируются около года. 13 июля акции Sohu взлетели вверх, преодолев ранний вход или базис в пределах базиса и почти достигнув 52-недельного максимума.

Акции вскоре упали, упав на прошлой неделе с другими U.Акции Китая, котирующиеся на S.

После нескольких лет убытков, Sohu снова стала прибыльной, и рост выручки продолжился. 9 августа Sohu сообщил о более высокой, чем ожидалось, прибыли на акцию: выручка выросла на 27,5% до 204 млн долларов.

Sohu теперь имеет основание «чашка с ручкой» с входом 24.60. Ручка очень глубокая. Акции отскочили выше своей 50-дневной линии, добавив роста 20 октября. Но 22 октября акции упали ниже своей 50-дневной линии.

Итог: Sohu сейчас нельзя покупать.

Следите за сообщениями Эда Карсона в Твиттере по адресу @IBD_ECarson, чтобы получать новости фондового рынка и многое другое.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

Поймайте следующий крупный выигрыш с помощью MarketSmith

Лучшие акции роста, чтобы покупать и смотреть

Как справиться с рыночным ралли сейчас; 9 акций в фокусе

Лучшие китайские акции для покупки и просмотра

ПРЕСС-РЕЛИЗ: технотранс значительно увеличивает консолидированную выручку и удваивает EBIT в условиях жестких закупок

DGAP-News: technotrans SE / Ключевые слова: Ежеквартальный / Промежуточный отчет / Цифры за 9 месяцев технотранс значительно увеличивает консолидированную выручку и удваивает EBIT в сложной ситуации с закупками. 2021-11-09 / 07:00 Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.

————————————————— ————————————————— ——————-

Технотранс значительно увеличивает консолидированную выручку и удваивает EBIT в условиях жестких закупок. Выручка группы в размере 156,6 млн евро, что на 10,7% больше, чем в предыдущем году. EBIT достигла 8,2 миллиона евро и выросла примерно на 111%. Соотношение балансовых и балансовых счетов 1,2 сигнализирует о дальнейшем росте. Прогноз выручки увеличен до 207 миллионов евро. Ожидаемая маржа EBIT от 4.5% и 5,5% подтвердили

Сассенберг, 9 ноября 2021 г. — Группа Технотранс продолжает успешно реализовывать свою стратегию прибыльного роста, несмотря на растущую напряженность на рынках закупок. За первые девять месяцев финансового года выручка группы увеличилась в 2021 году на 10,7% до 156,6 млн евро (141,5 млн евро в предыдущем году). Консолидированная EBIT достигла 8,2 миллиона евро (в прошлом году: 3,9 миллиона евро) и более чем в два раза выше. Маржа EBIT увеличилась до 5.3% (предыдущий год: 2,8%). Основными драйверами роста стали рынки стратегической направленности. Соотношение балансовой стоимости и балансовой стоимости 1,2 сигнализирует о дальнейшем росте. Свободный денежный поток достиг 4,5 млн евро (в прошлом году 3,5 млн евро). Активы и финансовое положение остаются в порядке. При условии, что ситуация с закупками не ухудшится, Правление ожидает, что выручка группы в 2021 финансовом году составит около 207 миллионов евро. Из-за существующих узких мест в поставках компания стремится достичь маржи EBIT в пределах 4.5% и 5,5%. «Мы очень довольны развитием бизнеса в первые девять месяцев. Поскольку рынки закупок становятся все более напряженными, мы достигли двузначного роста выручки группы по сравнению с предыдущим годом и более чем удвоили EBIT. Стратегия« Готовность к 2025 году », которую мы последовательно внедряются, оказывает ожидаемый эффект. Основными драйверами роста являются стратегически ориентированные рынки », — говорит Майкл Фингер, пресс-секретарь правления Technotrans SE.

Выручка и EBIT значительно выше показателей предыдущего года. За первые девять месяцев 2021 финансового года группа «Технотранс» сообщила о консолидированной выручке в размере 156 евро.6 миллионов. Это на 10,7% больше, чем в предыдущем году (141,5 млн евро). Консолидированная EBIT выросла на 110,9% до 8,2 млн евро. По сравнению с прошлогодним показателем в 3,9 миллиона евро, он вырос более чем вдвое.

Рентабельность вложенного капитала (ROCE) в сентябре достигла 12,2% (в прошлом году: 6,5%). Консолидированная чистая прибыль за период в размере 5,4 млн евро превысила показатель предыдущего года на 122,4%. Прибыль на акцию выросла до 0,79 евро и уже через девять месяцев превысила 0 евро.72 сгенерировано за полный 2020 год.

Активы и финансовое положение остаются в порядке. Чистые активы и финансовое положение группы остаются в порядке. Коэффициент собственного капитала вырос до 55,6% (31 декабря 2020 года: 53,6%). На отчетную дату у группы имелись денежные средства и их эквиваленты на сумму 16,4 млн евро. Свободный денежный поток увеличился на 28,6% по сравнению с предыдущим годом и составил 4,5 миллиона евро. Сегменты с прибыльным ростом Выручка и EBIT сегментов технологий и услуг увеличились по сравнению с предыдущим годом.Выручка в сегменте технологий достигла 116,4 млн евро, что на 10,2% больше, чем в предыдущем году. В частности, благодаря усилению модульности и увеличению объема серийного бизнеса, EBIT сегмента составила 2,1 млн евро (в прошлом году: -1,0 млн евро) с маржой 1,8% (в прошлом году: -1,0%). В сегменте услуг появилась возможность снова выполнять больше заданий на месте после того, как ограничения на поездки, связанные с Corona, были в значительной степени сняты. Выручка увеличилась на 12,0% и достигла 40 евро.2 миллиона (в прошлом году: 35,9 миллиона евро). EBIT сегмента увеличилась до 6,1 млн евро (в прошлом году: 4,9 млн евро) и принесла прибыль 15,1% (в прошлом году: 13,7%).

Рынки стратегической направленности как драйверы роста Рынки стратегической направленности принесли около 73% выручки группы. Здравоохранение и аналитика продемонстрировали самый высокий рост выручки — 29,1%. Системы охлаждения для аналитических систем и сканеров багажа, а также растущий медицинский бизнес в области охлаждения крови породили положительные импульсы.За ним следует рынок пластмасс с ростом на 19,0%. Здесь технотранс особенно хорошо показал себя с индивидуальными, энергоэффективными решениями по охлаждению высокого класса в компактной форме, а также с низкотемпературным охлаждением. На рынке управления энергопотреблением технотранс еще больше расширил свои лидирующие позиции в Европе в области систем управления температурным режимом аккумуляторных батарей (BTMS) для рельсовых транспортных средств. Выручка здесь изменилась, в частности, из-за проблем с поставками основных компонентов и, следовательно, находится на уровне предыдущего года.Как и ожидалось, основной рынок печати продолжил стабильно развиваться с ростом выручки примерно на 6% по сравнению с предыдущим годом.

Кроме того, технотранс добился впечатляющего роста на 13,7% в сегменте лазеров и станков благодаря своей четкой стратегической ориентации на индивидуальные специальные решения. Подразделение технической документации развивалось, как и ожидалось, с увеличением выручки на 3,7%.

Реализация стратегии отчасти быстрее, чем планировалось. Технотранс продолжает планомерно реализовывать свою стратегию Future Ready 2025.В настоящее время в повестке дня центральные проекты: слияние компаний группы и стратегия зонтичного бренда. Подготовка к слиянию компаний technotrans solutions (ранее: gwk) с Reisner и technotrans с klh в некоторых случаях достигла контрольных показателей, установленных в рассматриваемый период, с опережением графика. Таким образом, юридическое закрытие может произойти, как и планировалось, в первом квартале 2022 финансового года. Gwk и Reisner впервые совместно выступили под зонтичным брендом «technotrans» на выставках KUTENO и Fakuma, посвященных индустрии переработки пластмасс.Реакция клиентов на новую компетенцию, которая является уникальной на рынке, и на концепцию брендинга была отрадно положительной.

Дальнейшее развитие устойчивости. [] Углеродный след был определен для всех производственных площадок по всему миру. Отныне улучшением баланса CO [2] будет заниматься еще более активно через недавно сформированный отдел управления устойчивым развитием. В качестве конкретного шага была введена в эксплуатацию установка фотоэлектрической системы на площадке KfW-55 в Баден-Бадене.С начала 2022 года система должна покрыть около 34% потребности предприятия в электроэнергии.

Прогноз выручки скорректирован в сторону увеличения При условии, что состояние рынков закупок не ухудшится, Правление ожидает, что выручка группы в 2021 финансовом году составит около 207 миллионов евро (ранее: верхний предел между 195 и 205 миллионами евро). Из-за существующих узких мест в поставках компания стремится достичь маржи EBIT в диапазоне от 4.5% и 5,5%.

Кроме того, он подтверждает среднесрочные цели по органическому достижению выручки в диапазоне от 265 до 285 миллионов евро с маржой EBIT от 9,0% до 12,0% в 2025 финансовом году.

«Группа технотранс показала очень хорошие результаты в первые девять месяцев, несмотря на сложную ситуацию с закупками. Этим мы обязаны, в частности, нашим мотивированным сотрудникам и нашей четкой стратегии« Готовность к 2025 году ». Мы хотим продолжить эту тенденцию на основе хорошего портфеля заказов.Однако предварительным условием для этого является то, что узкие места в поставках не усугубляются и мы получаем необходимые компоненты вовремя », — подчеркивает Майкл Фингер.

Для получения дополнительной информации посетите: www.technotrans.com О technotrans SE:

technotrans SE - это глобальная технологическая и сервисная группа со штаб-квартирой в Зассенберге в немецкой провинции Менстерланд.
область. Решения по управлению температурным режимом для конкретных приложений являются ключевой компетенцией компании. Это также
включает в себя энергетическую оптимизацию и контроль температуры сложных технологических приложений.С 17
сайтов, компания присутствует на всех основных рынках мира. Основываясь на своей стратегии Future Ready 2025,
группа определила четыре целевых рынка: пластмассы, здравоохранение и аналитика, управление энергопотреблением (включая электронную мобильность, высокую
зарядные станции и центры обработки данных) и Print. Кроме того, технологическая компания предоставляет узкоспециализированные
решения для рынка лазеров и станков. Кроме того, Технотранс предлагает широкий спектр услуг, в том числе для
Например, установка на стройплощадке, обслуживание, ремонт, круглосуточная поставка запасных частей и техническая документация.По состоянию на 2021 год отдельные компании группы - technotrans SE, technotrans solutions GmbH (ранее: gwk
Gesellschaft от Wrme Kltetechnik mbH), termotek GmbH, klh Kltetechnik GmbH и Reisner Cooling Solutions GmbH - являются
объединены под зонтичным брендом технотранс. Исключением является компания GDS GmbH со штаб-квартирой в Зассенберге.
поставщик полного цикла услуг технической документации, который останется отдельным брендом в группе
компании. technotrans SE котируется в сегменте Prime Standard (ISIN: DE000A0XYGA7 / WKN: A0X YGA) и имеет глобальный
штат сотрудников более 1400 человек.Консолидированная выручка группы в 2020 финансовом году составила 190,5 евро.
миллион.

Примечание

(ДОПОЛНИТЕЛЬНО) Dow Jones Newswires

09 ноября 2021 г., 01:00 по восточному времени (06:00 по Гринвичу)

Sabre Corporation (SABR) Расшифровка телефонного разговора о доходах за 3 квартал 2021 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Sabre Corporation (NASDAQ: SABR)
Отчет о прибылях и убытках за 3 квартал 2021 г.
2 ноября 2021 г., 9:00 a.м. ET

Состав:

Подготовленные примечания
Вопросы и ответы
Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию Sabre по доходам за третий квартал 2021 года. Меня зовут Джош, и я буду вашим оператором. Напоминаем, что сегодняшний звонок записывается. Теперь я передам слово вице-президенту по связям с инвесторами Кевину Крисси.Пожалуйста, продолжайте, сэр.

Кевин Уильям Крисси — Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Джош, и доброе утро всем. Благодарим вас за то, что вы присоединились к нам для участия в объявлении о финансовых результатах за третий квартал 2021 года. Сегодня утром мы выпустили пресс-релиз о прибылях и убытках, который доступен на нашем веб-сайте Investors.sabre.com. Слайд-презентация, которая сопровождает подготовленные на сегодня замечания, также доступна во время этой телеконференции на веб-странице Sabre Investor Relations. Повтор сегодняшнего звонка будет доступен на нашем веб-сайте сегодня утром.Мы хотели бы сообщить вам, что наши комментарии содержат прогнозные заявления, которые отражают наши убеждения или ожидания в отношении будущих событий, включая продолжительность и последствия COVID-19, отраслевые тенденции и тенденции восстановления, выгоды от коммерческих и стратегических соглашений, ожидаемую выручку, стоимость а также расходы, экономия средств, маржа и ликвидность, среди прочего. Все прогнозные заявления связаны с рисками и неопределенностями, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от заявлений, сделанных во время сегодняшней конференц-связи.Более подробная информация об этих рисках и неопределенностях содержится в нашем отчете о прибылях и убытках, опубликованном сегодня утром, и в наших документах SEC, в том числе в нашем отчете 10-Q за второй квартал 2021 года и нашей форме 10-K от 2020 года. финансовые показатели не по GAAP. Все упоминания скорректированного операционного убытка, скорректированного чистого убытка от продолжающейся деятельности, скорректированной EBITDA, скорректированной маржи EBITDA, скорректированной прибыли на акцию, свободного денежного потока и чистого долга в скорректированную EBITDA LTM были скорректированы, чтобы исключить некоторые статьи.Наиболее сопоставимые показатели GAAP и сверки для показателей не-GAAP доступны в отчете о прибылях и убытках и других документах, размещенных на нашем веб-сайте по адресу invest.sabre.com. Со мной участвуют Шон Менке, наш главный исполнительный директор; и Дуг Барнетт, наш финансовый директор. Дэйв Ширк, наш президент по решениям для путешествий; и Скотт Уилсон, наш президент по решениям для гостеприимства, будут доступны для вопросов и ответов после подготовленных замечаний. На этом я передам звонок Шону.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Кевин. Доброе утро всем, и спасибо, что присоединились к нам. Сегодня у нас для вас много материала, поэтому позвольте мне дать вам краткий обзор тем, которые мы рассмотрим. Сегодня я начну с обсуждения того, как развивалась бизнес-стратегия Sabre с учетом изменений в экосистеме путешествий, вызванных пандемией COVID-19. Я также подробно расскажу об объявленной продаже нашего операционного портфеля AirCentre CAE и о том, как эта продажа вписывается в нашу стратегию.Затем я предоставлю обновленную информацию о текущем восстановлении поездки, в том числе о конкретных бронированиях, посадке пассажиров или PB, а также тенденциях транзакций CRS в сфере гостеприимства. Я также предоставлю вам данные о том, как открытие США для международных поездок, которое начинается в ноябре, улучшило тенденции бронирования. Затем я предоставлю коммерческое и технологическое обновление, в котором мы очень активны и добиваемся больших успехов. И, наконец, я передам звонок Дагу, чтобы он расскажет вам о результатах за квартал и основных финансовых показателях.Но прежде чем я начну, я хотел бы поблагодарить всех моих товарищей по команде Sabre по всему миру. Sabre движется ускоренными темпами не только в ответ на воздействие пандемии COVID, но и по мере того, как мы стремительно продвигаем современную розничную торговлю и разрабатываем новый рынок для персонализированных путешествий. В этом стремлении мои товарищи по команде очень много работают, и я очень признателен и горжусь их результатами.

Переходя к слайду 5. Пандемия COVID-19 однозначно повлияла на спрос на поездки, будь то деловые поездки или отдых, внутренние или международные.Мы считаем, что это также коренным образом изменило то, как туристическая индустрия, включая Sabre, будет работать в будущем. Учитывая этот меняющийся ландшафт, мы критически оцениваем Sabre, бросая вызов нормам и пересматривая методы ведения бизнеса. Наш обзор был сосредоточен на отраслевых тенденциях и технологиях, текущих и будущих возможностях, желаемом росте и доходности, текущих инвестиционных требованиях, а также финансовом состоянии и гибкости. Мы считаем, что это упражнение было необходимо, чтобы помочь Sabre добиться долгосрочного успеха.Оценка подтвердила то, что мы уже знали: наши клиенты рассматривают получение дополнительных доходов за счет расширенных возможностей мерчандайзинга, аналитики, распределения и бронирования как ключевой приоритет на пути к выздоровлению. Это также показало, что у нас, возможно, есть некоторые области нашего бизнеса, которые, хотя и важны для наших клиентов, не являются ключевыми для нашего будущего или требуют значительных дополнительных инвестиций для масштабирования и достижения своего оптимального потенциала. С учетом этих выводов и нашей твердой уверенности в широкомасштабном восстановлении мировой экономики как в сфере деловых поездок, так и в сфере отдыха, мы фокусируем нашу стратегию на извлечении выгоды из постпандемических возможностей и с целью ускорить раскрытие акционерной стоимости.В частности, наша стратегия состоит в том, чтобы сузить наш текущий бизнес и оптимизировать определенные аспекты нашего продуктового портфеля; направлять наши инвестиции и ресурсы членов команды на деятельность, которая приносит доход за счет розничной торговли, распределения и реализации персонализированных путешествий; реализовывать конкретные инициативы, которые дополняют и расширяют возможности распределения командировок; осуществить трансформацию наших технологий, продолжая ускорять внедрение инноваций и миграцию в облако Google Cloud; использовать команду лидеров, чтобы направить нас в будущее, привлекая, развивая и удерживая ключевые таланты во всей организации; и поддерживать нашу финансовую устойчивость и гибкость для поддержки наших стратегических планов.

Мы считаем, что это направление позволит нам ускорить наш рост. Продажа нашего портфеля AirCentre является иллюстрацией того шага, который мы предпринимаем для достижения нашей цели по упрощению нашего бизнеса и оптимизации нашего портфеля продуктов. Заглядывая в будущее, любые другие потенциальные объявления будут делаться в рамках определенных стратегических элементов. Переход к слайду 6. 28 октября мы объявили, что заключили окончательное соглашение о продаже AirCentre компании CAE за 392,5 миллиона долларов наличными.AirCentre — это наш пакет решений для авиакомпаний, который принес около 150 миллионов долларов выручки или около 4% от общего дохода Sabre в 2019 году, что мы считаем более полезным для сравнения, чем 2020 год. Хотя AirCentre — ценный набор решений, предназначенных для помощи авиакомпаниям в управлении их бизнесом. с точки зрения эффективности и точности, ее продукты не связаны с созданием, распространением или реализацией персонализированного опыта розничной торговли. Таким образом, мы считаем, что сейчас имеет смысл управлять портфелем AirCentre другой компанией.В ожидании сроков получения соответствующих разрешений регулирующих органов, которые могут повлиять на наши сроки, мы планируем завершить работу в первом квартале 2022 года. При закрытии CAE приобретет AirCentre. Связанные технологии и интеллектуальная собственность, а также сотрудники AirCentre перейдут в CAE. Я хочу признать, что это серьезное изменение для тех, кто меняет свою команду, и поблагодарить всю команду AirCentre за упорный труд и преданность делу, благодаря которым это портфолио стало лидером. После закрытия этой транзакции вступает в силу соглашение об услугах перехода, или TSA.

TSA устанавливает период времени, в течение которого Sabre будет помогать CAE в создании необходимой среды для работы с портфелем AirCentre, управления отношениями с клиентами и мониторинга работоспособности связанных систем. В свою очередь, CAE компенсирует Sabre стоимость этих мероприятий. Дуг предоставит дополнительную информацию о том, как продажа повлияет на наши финансовые результаты. Мы считаем, что это беспроигрышный сценарий для всех участников. Ожидается, что эта сделка принесет пользу клиентам авиакомпаний, CAE, членам команды и Sabre.Клиенты AirCentre, многие из которых уже работают с CAE, получают технологического партнера, который специализируется на жизненно важной роли, которую технология AirCentre играет в деятельности авиакомпаний, и который заявил, что намерен инвестировать в будущие разработки в этой области. CAE приобретает набор продуктов, который они рассматривают как область роста своего бизнеса. Члены команды Sabre, которые в настоящее время работают в AirCentre, перейдут в CAE и станут частью крупного игрока в сфере операций с авиакомпаниями. Sabre может сосредоточиться на своих основных активах, приоритетах и инновациях, связанных с персонализированными поездками.Денежные поступления от продажи создадут возможность для продолжения инвестиций в наш бизнес через более оптимизированный портфель продуктов, которые, по нашему мнению, имеют наибольшую доходность и / или погашение долга. На седьмом слайде показаны продукты ИТ-решений в рамках бизнеса Sabre Travel Solutions. Слева указаны возможности, которые останутся у Sabre. К ним относятся наши системы обслуживания пассажиров, SabreSonic и Radixx, а также остальные возможности наших авиакомпаний по розничной торговле, дистрибуции и выполнению заказов.AirCentre — это отдельный портфель Travel Solutions, который поддерживают около 500 сотрудников. Он включает в себя операционное программное обеспечение, такое как управление полетом и экипажем, восстановление и управление ресурсами аэропорта. После продажи мы не планируем больше предлагать программное обеспечение для авиакомпаний и аэропортов. Мы намерены и дальше лидировать в розничной торговле следующего поколения. Хотя операционное программное обеспечение, такое как составление расписания экипажа, важно, мы не считаем, что оно способствует росту доходов или лояльности клиентов авиакомпаний.

Гибкий и интеллектуальный характер наших решений для розничной торговли, включая наши системы обслуживания пассажиров, помогает авиакомпаниям предлагать современные услуги розничной торговли, позволяя персонализировать поездки и лучше обслуживать конечных потребителей. Мы также сосредоточены на продвижении наших интеллектуальных решений в области розничной торговли для отельеров, чтобы оптимизировать доход и улучшить качество обслуживания гостей. Используя возможности искусственного интеллекта и машинного обучения, мы считаем, что помогаем формировать будущее розничной торговли путешествиями и можем обеспечить надежную производительность, масштабируемость, охват отрасли и глобальную поддержку, чтобы помочь авиакомпаниям и отельерам двигаться вперед в этой динамичной среде. .На восьмом слайде показана структура нашей выручки за 2019 год, включая и исключая AirCentre. Структура нашей выручки остается относительно неизменной. В 2019 году выручка, EBITDA и капвложения AirCentre составили примерно 150, 55 и 20 млн долларов соответственно. В этом году мы ожидаем, что выручка AirCentre составит примерно 115–125 млн долларов, EBITDA — примерно 30–40 млн долларов, а капитальные затраты — примерно от 5 до 10 млн долларов. Таким образом, продажа по коэффициенту EBITDA к 2021 году составила примерно 11 раз.Переход к слайду 9. Прежде чем я расскажу о тенденциях в области бронирования путешествий, позвольте мне резюмировать транзакцию AirCentre. Продажа добавляет 392,5 миллиона долларов ликвидности для 4% нашей базы доходов до COVID-19. Это позволяет нам сосредоточить наши ресурсы на наших основных компетенциях, чтобы обеспечить более высокую прибыль. Наконец, что очень важно, продажа не меняет наших ожиданий в отношении того, что Sabre будет работать с более высокой маржой и операционным рычагом после COVID-19. Переходя к слайду 10. После замедления в бронировании поездок с середины июня, связанного с увеличением числа случаев заболевания COVID-19 по варианту Delta, мы увидели, что тенденции объемов снова начали улучшаться в дистрибуции, ИТ-решениях и решениях для гостиничного бизнеса.Как и в случае с началом восстановления, транзакции CRS в отелях являются ведущими, снизившись на 10% в октябре по 28-е по сравнению с тем же периодом в 2019 году. Пассажиры, использующие ИТ-решения, также сильнее, снизившись на 33% в октябре по 28-е по сравнению с 2019.

И, наконец, восстановление валовых бронирований дистрибуции в октябре имеет тенденцию к тому, чтобы вернуться к тому, что мы видели в июне, снизившись на 54% до 28 октября по сравнению с 2019 годом. Фактически, 7-дневная скользящая средняя ближе к концу октября это наивысшая точка выздоровления, которую мы наблюдали на сегодняшний день.Нас обнадеживает тот факт, что нынешнее восстановление происходит во всех регионах. Что наиболее важно, мы наблюдаем улучшение тенденций в области международного и делового бронирования, которые являются более высокой маржой по сравнению с низкомаржинальными бронированиями для досуга, характерными для США, которые были одним из первых двигателей восстановления путешествий. Переходя к слайду 11. На диаграмме слева показаны еженедельные данные по отраслевым авиаперевозкам GDS по регионам. Положительно выделяется регион Латинской Америки, который недавно обогнал Северную Америку как регион с самым сильным восстановлением, с 68% бронирований 2019 года в период с октября по 28 числа.Это должно принести пользу Sabre, учитывая наше положение в регионе. В Азиатско-Тихоокеанском регионе, несмотря на то, что он все еще находится на низком уровне, линия тренда значительно улучшилась, поскольку все больше рынков начинают открываться заново. На диаграмме справа показана обратная зависимость между количеством новых случаев заболевания COVID-19 в США и бронированием GDS в Северной Америке. Учитывая, что количество вакцинаций во всем мире продолжает расти, а количество новых случаев COVID-19 снова сокращается, мы с оптимизмом смотрим на краткосрочные перспективы бронирования. Переход к слайду 12.Это другой взгляд на данные, но темы те же. Восстановление мирового туризма, которое было довольно сильным до середины июня, замедлилось в июле и августе, но вновь ускорилось в сентябре. Данные за октябрь до 28-го числа показали дальнейшие улучшения во всех регионах как для индустрии GDS, так и для Sabre. Переходя к слайду 13.

Как мы уже говорили в предыдущих призывах, мы считаем, что самым большим препятствием на пути восстановления глобального туризма являются продолжающиеся и меняющиеся ограничения на поездки по всему миру.Последним доказательством этой точки зрения является увеличение количества бронирований в США и из США в ответ на сделанное 20 сентября объявление о том, что ограничения на въездные поездки станут более смягченными с 8 ноября. Несмотря на то, что США по-прежнему требуют, чтобы иностранные путешественники были полностью вакцинированы и имеют доказательства отрицательного результата теста на COVID-19 или документацию о выздоровлении от COVID-19, количество ежедневных бронирований, совершаемых в США и из США, почти удвоилось с момента объявления. Мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на возвращение корпоративных поездок почти 60% из США.Популяция S. теперь полностью вакцинирована. Компании начинают возвращать сотрудников в офисы и планируют личные встречи и собрания. Мы твердо убеждены в том, что у компаний есть сдерживаемый спрос на возобновление поездок для развития отношений и конкуренции. В конце сентября результаты опроса по восстановлению коронавируса, проведенного Глобальной ассоциацией деловых путешественников, показали, что 73% респондентов уже возобновили или планируют возобновить поездки внутри страны по делам к следующему году. И более 1/3 тревел-менеджеров говорят, что их компании сейчас больше полагаются на TMC, чем до пандемии.Мы видели эти обнадеживающие признаки, которые отражены в количестве бронирований в Северной Америке в наших ведущих TMC, которые к третьей неделе октября восстановились почти до 55% от уровня 2019 года.

Улучшение тенденций в области корпоративных путешествий, которые мы наблюдаем в наших данных о бронировании, соответствует позитивным прогнозам тенденций большинства крупных авиакомпаний США, которые указали, что ожидают в ближайшем будущем точек перегиба в спросе со стороны бизнеса. После нашего последнего звонка в августе и после того, как варианты Delta повлияли на бронирование в дальнейшем, мы начали видеть положительный сдвиг в середине сентября с заметными улучшениями как в корпоративных, так и в международных заказах.Эти тенденции усилились по мере того, как рынки по всему миру продолжают открываться, а корпоративные путешественники отправляются в путь. Эти тенденции также обнадеживают не только для увеличения объемов, но и потому, что они также представляют собой более высокие доходы и маржу. Переходя к слайду 14. Как и раньше, мы по-прежнему очень активны в коммерческом отношении в каждом из наших предприятий. За квартал мы подписали или продлили сотни соглашений по решениям для путешествий и гостеприимства. Некоторые известные логотипы изображены на этом слайде.В области распространения мы были рады снова приветствовать Эмирейтс на нашем рынке GDS с новым долгосрочным соглашением, которое включает создание и распространение предложений NDC. Мы рассматриваем это соглашение как последнее доказательство того, что операторы полного цикла признают ценность GDS и рассчитывают на то, что Sabre поможет увеличить прибыль и рост. Кроме того, в этом квартале завершился переход Southwest Airline к полному участию в GDS. Мы считаем, что их более широкое участие помогает стимулировать корпоративные поездки для них и объемы корпоративных бронирований для нас, что является беспроигрышным результатом.

На агентской стороне Distribution среда остается динамичной. Нам сообщили о намерении Expedia перенести значительную часть своего бизнеса GDS в Северной Америке из Sabre. Но мы рассчитываем сохранить более высокую маржу — заказы с более высокой маржой, не связанные с поездками внутри Северной Америки. Хотя мы ожидаем, что этот сдвиг приведет к потере некоторых объемов, важно помнить, что не все доли равны в GDS. Как мы уже говорили, заказы на отдых внутри США находятся на самом низком уровне дохода и маржи.Таким образом, ожидается, что это изменение объема окажет благоприятное влияние на нашу общую среднюю комиссию за бронирование, как это видно из наших результатов за 3 квартал, которые Дуг обсудит более подробно. С другой стороны, мы видим, что агентства переводят все больше своих заказов в Sabre, чтобы консолидировать свою стратегию GDS в ответ на пандемию. Например, в этом квартале мы выиграли у трех крупнейших корпоративных туристических агентств нашего конкурента дополнительный бизнес в Северной Америке. Эти победы включают ускоренную миграцию бронирований в Sabre в CTM и Travel and Transport, а также новую победу с American Travel Associates.В IT Solutions мы по-прежнему очень довольны победами нашей системы обслуживания пассажиров. Основываясь на недавнем успешном переходе от быстрорастущего GOL в Бразилии к нашему SabreSonic PSS, в сочетании с другими недавними достижениями, включая SCAT Airlines в Казахстане, мы ожидаем, что количество пассажиров, находящихся на границе, значительно увеличится. Кроме того, в этом квартале мы добавили еще одну победу SabreSonic. Мы расширили свое присутствие в Азии, заключив долгосрочное соглашение с Biman Bangladesh Airlines, которое также включает Digital Connect и Digital Experience.У нашего лоукостера PSS, Radixx, также был хороший квартал с тремя новыми победами, в том числе японским стартапом Toki. Помимо побед PSS, у нас было обновление ключевых ИТ-решений у нескольких операторов, включая Copa. Мы также внедрили наше первое программное обеспечение для планирования полетов в Китае с менеджером по планированию полетов в China Eastern. Наконец, члены нашей команды продолжают тесно сотрудничать с клиентами, помогая вносить изменения в код-шеринг и альянсы, поскольку авиакомпании корректируют маршруты, пункты назначения и структуры альянсов, чтобы подготовиться к жизни после пандемии.

В разделе «Решения для гостеприимства», помимо многих обновлений, включая Sonesta, мы добавили новые соглашения с Rebel Hospitality и несколькими сотнями отелей Red Lion в Северной Америке, отелями Bookassist и CitizenM в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и Альварес Аргуэльес в Латинской Америке. Кроме того, я рад сообщить, что последняя версия SynXis Property Hub, нашей современной облачной системы управления недвижимостью с ограниченным набором услуг, широко доступна для всех клиентов. С этим выпуском наши новые клиенты внедряют SynXis Property Hub в более чем 450 объектах недвижимости, и мы ожидаем, что в следующем году их число вырастет до нескольких тысяч.Обратимся к технологиям. Ранее мы определили три ключевые технологические вехи на 2021 год. Напоминаем, что основными вехами являются развертывание решений для авиаперевозок на платформе Google Cloud Platform или GCP; переход от Hospitality Solutions CRS к GCP с глобальным присутствием; и перенести 15% нашей рабочей нагрузки среднего уровня на GCP. Я рад сообщить, что все эти этапы выполняются в соответствии с графиком или с опережением его. Позвольте мне вкратце рассказать подробнее. Как обсуждалось ранее, все воздушные покупки Sabre, включая агентства и авиакомпании, выполняются в общедоступной облачной среде.В результате мы смогли списать почти 2000 серверов из наших центров обработки данных, управляемых Sabre. В сфере гостеприимства у нас был очень успешный переход на SynXis CRS для Лувра, и сейчас мы активно обрабатываем для них резервирование OTA и GDS в наших европейских регионах GCP. Наконец, мы продолжаем добиваться прогресса в создании основ GCP для поддержки миграции рабочих нагрузок среднего уровня. Мы находимся на пути к достижению или превышению нашей цели по переносу 15% рабочих нагрузок среднего уровня на GCP к концу года. А теперь я хотел бы передать звонок Дагу.

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Отлично. Спасибо, Шон, и доброе утро всем. Переходя к слайду 15. Как и ожидалось, пандемия COVID-19 продолжала сильно влиять на наши результаты в третьем квартале. Тем не менее, в третьем квартале был отмечен значительный финансовый рост по сравнению с третьим кварталом 2020 года. Общая выручка составила 441 миллион долларов, что является значительным улучшением по сравнению с доходом в 278 миллионов долларов в третьем квартале прошлого года из-за продолжающегося восстановления глобального бронирования авиабилетов, отелей и других поездок.Выручка от дистрибуции составила 245 миллионов долларов, что больше по сравнению с выручкой в 105 миллионов долларов в третьем квартале 2020 года. Наши заказы на дистрибуцию в этом квартале составили 54 миллиона долларов. По сравнению с 2019 годом чистое бронирование авиабилетов снизилось на 60%, 65% и 62% в июле, августе и сентябре и на 62% в целом за квартал. Иными словами, в третьем квартале количество бронирований восстановилось до 38% от уровня 2019 года. Как упоминал Шон, на наши заказы в третьем квартале повлияла некоторая смена акций. Несмотря на то, что объемы бронирований в этом квартале последовательно снижались, в основном из-за сезонных тенденций и варианта Дельта COVID-19, наш доход от дистрибуции увеличивался по сравнению с предыдущим кварталом, что означает, что мы заработали больше денег на более низкой базе бронирований благодаря более благоприятному бизнесу / досуг и сдвиг в соотношении между внутренними и международными компаниями, а также усиливающееся влияние, которое смена акций оказала на нашу среднюю комиссию за бронирование.Наша средняя комиссия за бронирование в третьем квартале составила 4,59 доллара по сравнению с 3,90 доллара и 3,84 доллара в первом и втором кварталах этого года. Мы ожидаем, что в результате смены акций Expedia влияние на заказы составит примерно от 55 до 70 млн долларов, а EBITDA — примерно от 15 до 20 млн долларов за полный 2020 год. Выручка от наших ИТ-решений составила 145 млн долларов за квартал, что является улучшением по сравнению с выручка в прошлом году составила 132 миллиона долларов.

Пассажиров посадили на борт 116 миллионов, что на 62% больше, чем в третьем квартале 2019 года.Последовательно напомним, что второй квартал выиграл от некоторого авансового признания выручки из-за новых внедрений, которые были запущены с опережением графика. Выручка от решений для гостиничного бизнеса составила 55 миллионов долларов, что больше по сравнению с выручкой в 45 миллионов долларов в третьем квартале 2020 года. Бронирование отелей продолжало лидировать в восстановлении путешествий по COVID-19. Транзакции центральной системы бронирования восстановились до 88% от уровня 2019 года и составили 27 миллионов долларов за квартал. EBITDA показала значительное улучшение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но осталась отрицательной в квартале, что отражает продолжающееся воздействие пандемии COVID-19.Значительное увеличение выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в этом квартале было частично компенсировано увеличением расходов на поощрение Travel Solutions и комиссий за транзакции Hospitality Solutions из-за увеличения объемов. Как и ожидалось, наши технологические затраты и коммерческие, общие и административные расходы увеличились из-за тенденций восстановления объемов, увеличения затрат на рабочую силу и профессиональные услуги, включая внутренние инвестиции в риски и безопасность, бизнес-системы и консультации, связанные с нашей бизнес-стратегией, а также рост судебных издержек. .Напомним, что в третьем квартале 2021 года мы начали отмечать годовщину долгосрочных мер по снижению затрат, предпринятых в третьем квартале 2020 года, включая пересмотр нашего контракта с DXC и сокращение примерно 15% нашей рабочей силы. К концу сентября наша численность снизилась на 21% по сравнению с концом 2019 года. Операционная прибыль, чистая прибыль и прибыль на акцию также показали улучшение по сравнению с кварталом предыдущего года. Свободный денежный поток в третьем квартале составил 83 миллиона долларов, что является значительным последовательным улучшением по сравнению с первым и вторым кварталом этого года.Как упоминал Шон, соглашение о продаже AirCentre компании CAE за 392,5 миллиона долларов наличными примерно в 11 раз больше EBITDA 2021 года.

Когда мы сообщаем о результатах за четвертый квартал 2021 года и до закрытия сделки, активы AirCentre будут учитываться в нашем балансе как предназначенные для продажи, а их операционные результаты останутся включенными в наши прибыли и убытки. Когда сделка будет закрыта, что, как мы ожидаем, произойдет в первом квартале 2022 года, Sabre больше не будет признавать выручку, связанную с продуктами AirCentre.Хотя это не повлияет на наши зарегистрированные пассажиры, которые посадили на борт, наша выручка на пассажира, ограниченная ИТ-решениями, будет ниже. Кроме того, после закрытия сотрудники AirCentre перейдут в CAE, и соглашение о переходных услугах вступит в силу. CAE возместит нам расходы, связанные с деятельностью TSA. Любые дополнительные расходы, связанные с переводом бизнеса, будут исключены из наших скорректированных результатов. Переходя к слайду 16. Мы закончили квартал с остатком денежных средств в размере 1 миллиарда долларов и не имеем значительного использования денежных средств в ближайшем будущем.Ожидается, что продажа AirCentre еще больше укрепит нашу позицию ликвидности. С учетом ожидаемых денежных поступлений в размере 392,5 млн долларов от продажи AirCentre при закрытии, которое ожидается в начале следующего года, такое разделение активов создает возможность выбора в отношении того, как мы инвестируем в будущем. Мы планируем продолжать инвестировать в наш бизнес, используя более оптимизированный портфель и продукты, которые, по нашему мнению, приносят наибольшую прибыль. Помните, что наш целевой коэффициент левериджа остается неизменным — от 2,5 до 3,5 раз.Следовательно, эта продажа также создает возможность погасить задолженность. Как вы, несомненно, знаете, с начала пандемии мы предприняли быстрые и решительные действия по сокращению использования денежных средств и увеличению дополнительной ликвидности. В дополнение к выручке от ожидаемой продажи AirCentre мы объявили, что в августе мы учредили программу рыночного распределения акций. Эта программа банкоматов является продолжением нашего вдумчивого подхода к ликвидности. На сегодняшний день мы не продавали никаких акций в соответствии с банкоматом.Тем не менее, мы сохраняем гибкость и можем привлечь до 300 миллионов долларов до конца 2022 года по мере необходимости или в зависимости от обстоятельств. Мы ожидаем ежеквартально информировать вас о программе банкоматов. На этом я верну его Шону.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Отлично. Большое спасибо, Дуг. В заключение следует отметить, что благодаря продолжающемуся улучшению условий для путешествий, преимуществам наших инвестиций в технологии и нашей целенаправленной стратегии мы считаем, что Sabre имеет все возможности для того, чтобы воспользоваться преимуществами постпандемических возможностей и раскрыть акционерную стоимость.И на этом я хотел бы поблагодарить своих сотрудников по всему миру за их упорный труд. И сейчас мы хотели бы начать отвечать на вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора]

Наш первый вопрос исходит от Мэтью Брума из Mizuho Securities. Вы можете продолжить свой вопрос.

Мэтью Фрейзер Брум — Mizuho Securities USA LLC, Исследовательский отдел — вице-президент Americas Research

Большое спасибо за ответ на мой вопрос.Итак, судя по предоставленным вами данным, похоже, что вы наблюдаете увеличение объемов как на международной, так и на корпоративной стороне. Вы начинаете лучше понимать, как будет выглядеть долгосрочное устойчивое состояние, когда мы пройдем мимо этого краткосрочного восстановления для обеих категорий? И после этого, вы все еще видите безубыточность свободного денежного потока на уровне 56%, 57% от 2019 года с благоприятным сочетанием и, возможно, середины 60-х годов с неблагоприятным сочетанием?

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да, Мэтью, это Шон. Я возьму первую часть этого вопроса, а затем передам ее Дагу, чтобы он ответил за вас на второй вопрос. Так что, как вы понимаете, мы воодушевлены имеющимися тенденциями. И единственная вещь, о которой мы говорили в отчете о прибылях и убытках за второй квартал, — это своего рода неуклюжесть в восстановлении и полагаем, что в долгосрочной перспективе, поскольку мы продолжаем видеть ограничения, стандарты поездок будут более краткими по своему характеру, что мы продолжим видеть восстановление.И это действительно то, что мы видели. Если вернуться к середине сентября — это рост, вот и все. Меня также воодушевляет то, что мы видели в бизнесе и за рубежом. И снова это касается открытия рынков. Мы также твердо убеждены в том, что бизнесмены выберут дорогу. Заглядывая в 2022 год, мы не предоставляем никаких ориентиров. Но на данный момент я уверен, что тенденции, которые мы наблюдаем прямо сейчас, пока мы не увидим всплеска случаев COVID, это выздоровление будет продолжаться.И с этим я передам это Дугу.

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Отлично. Итак, что касается безубыточности денежного потока, давайте на минутку установим уровень. Помните, что руководство, которое мы давали ранее, было сосредоточено на возвращении к уровням бронирований, PBs и CRS в 2019 году, а затем, очевидно, с учетом сочетания бизнес / отдых и внутреннего / международного. Таким образом, мы достигли диапазона от 55% до 65%. Очевидно, я думаю, что с перемещением части домашнего досуга и повышением чистой платы, я думаю, что мы немного сдвинемся влево, к восстановлению нормальной окружающей среды на 65% больше.Так что сейчас восстановление немного меньше и, вероятно, безубыточность, чем раньше.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Итак, это единственное, о чем мы упомянули, это то, что мы начинаем видеть, что именно международный и деловой трафик увеличивается как процент от общего числа бронирований. И это действительно хорошо, поскольку касается числа безубыточных денежных потоков. И вот что мы начинаем видеть.

Мэтью Фрейзер Брум — Mizuho Securities USA LLC, Исследовательский отдел — Вице-президент Американских исследований

Хорошо.Это поможет, спасибо. И затем, что касается новостей Expedia, я думаю, есть ли еще контекст, который вы можете предоставить вокруг этого решения, что они действительно вступили в силу? И с точки зрения финансовых последствий, насколько это было вызвано повышением комиссии за бронирование?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Итак, важно то, что, как я прочитал наши подготовленные замечания, и Дуг тоже это сделал, влияние действительно ощущается в Северной Америке, о которой мы говорим как о действительно низкомаржинальном бизнесе.И это действительно проявилось в цифрах. Но, может быть, некоторые из мыслей, стоящих за этим, я передам Дэйву, чтобы он поделился ими.

Дэвид Дж. Ширк — Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Конечно, Шон. Может быть, во-первых, почему. Их генеральный директор, я думаю, это публично известно, он был новым генеральным директором, который предпринимал шаги по упрощению своего бизнеса и операций. Мы должны сказать, что их сосредоточение на том, что кажется стратегией из одного источника, довольно необычно.И в результате, когда мы смотрим на OTA и продолжаем увеличивать долю и выигрывать во всем мире, OTA обычно фокусируются на трех вещах: избыточность, что отчасти очевидно; доступность контента; и скорость. И для нас кажется парадоксальным, что они сделали этот шаг на основе миграции в облако и постоянных технологических улучшений, которые мы тоже выполняем. И еще одна вещь, которую я хотел бы вам сказать, это началось в третьем квартале, не имело материального финансового воздействия. Но что более важно, эти заказы с очень низкой маржой, заказы в Северной Америке, как имел в виду Шон.И у нас не было материального стимула пытаться их сохранить. Таким образом, наше сочетание международных и внутренних рейсов определенно движется в нашу пользу, о чем свидетельствует комиссия за бронирование в третьем квартале.

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

И, наконец, ваш вопрос о средней комиссии за бронирование, наибольшее увеличение средней комиссии за бронирование в этом квартале на самом деле произошло из-за лучшего делового TMC и международного сочетания чем это было связано с потерей Expedia.

Мэтью Фрейзер Брум — Mizuho Securities USA LLC, Исследовательский отдел — Вице-президент Американских исследований

Хорошо, это полезно [ожидаемо]. Спасибо большое.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Марка Мёрдлера из Bernstein Research. Вы можете продолжить свой вопрос.

Марк Л. Мёрдлер — Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Исследовательский отдел — старший аналитик-исследователь

Большое спасибо за подробности.Я хотел бы подробнее рассказать о распродаже AirCentre. Я полностью понимаю желание сосредоточить бизнес на главном. Но пара вопросов по этому поводу. Во-первых, был ли AirCentre более капиталоемким, чем остальной бизнес? Во-вторых, действительно ли сбытовая организация настолько разобщена? Была ли разница в стеке технологий или какая-то другая разница между бизнесами? Любой цвет, который вы могли бы дать, будет очень признателен. А затем быстрое продолжение.

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Не проблема, Марк, спасибо, что присоединились к разговору. Так что я бы хотел на самом деле вернуть вас к тому, что, вероятно, когда я возглавил организацию, ко мне присоединился Дэйв Ширк. Если вы посмотрите на этот бизнес, и мы предоставили, по сути, доход от 2022 года в размере 150 миллионов долларов, то я бы сказал вам, Марк, это количество времени, которое я потратил, что Дэйв потратил, пропорционально тому, что выручка была большой. выше, что означает — и вы это запомните, мы потратили много времени на стабильность, чтобы убедиться, что продукт там, где он должен быть.И во многих из этих разговоров с авиакомпаниями по всему миру все, о чем они хотели поговорить, — это операционная система и когда мы собираемся убедиться, что она здорова и находится в нужном месте. И Дэйв и его команда проделали большую работу в этом направлении. Но ясно одно: он привлекает много внимания из-за природы. Еще один важный момент, касающийся AirCentre. И это действительно влияет, как я уже упоминал, на природу бизнеса, поскольку это связано с множеством регуляторных аспектов.Итак, мы смотрим на это со стороны CAA, FAA или международных регулирующих органов, конкретных правил работы перевозчиков, а также пилотного союза. Таким образом, вы обнаруживаете, что там требуется иной образ мышления развития. И когда мы смотрим на это, основываясь только на том, где мы сейчас находимся, Марк, это не является основополагающим для того, что происходит, и как мы можем убедиться, что мы тратим свое время на то, что является наиболее важным, что происходит. для увеличения доходов в будущем. Это то, к чему к нам обращались в прошлом по поводу возможного избавления от него.Но то, о чем мы очень заботимся, заключается в том, что если мы продадим портфель AirCentre, многие клиенты, которые являются клиентами AirCentre, останутся клиентами Sabre. И мы хотели убедиться, что у любого покупателя на самом деле были прочные отношения с клиентами. Мы знали, что они хотят инвестировать и развивать это. А еще кое-что касается членов нашей команды Sabre, что у них было бы хорошее место, куда можно было бы пойти и поработать. Таким образом, благодаря капитальному развертыванию в него, когда мы проходим каждый бюджетный цикл, на него вкладывается приличная сумма долларов.С точки зрения продаж, я позволю Дэйву немного рассказать о цикле продаж.

Дэвид Дж. Ширк — Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Да. Итак, Марк, просто чтобы добавить к тому, что сказал Шон, цикл продаж, это другой центр закупок, чем розничная торговля и дистрибуция, и такой другой персональный и исполнительный подход и цикл закупок, которые будут происходить вокруг этого. Команды продаж всегда общие, многоцелевые и ориентированные на разные продукты.Но в случае с нашим портфелем AirCentre команда предпродажной подготовки занимается этим. Поскольку, как описывал Шон, различные региональные трудовые вопросы и т. Д., Имеют уникальные аспекты, это было частью этой структуры и модели транзакции для нее. И вы также задали вопрос о том, уникальность или что-то интересное в стеке технологий делает его другим, или что-то еще. Опять же, это другой стек технологий, но это все еще технология. Итак, в конце концов, все сводится к тому, как я уже сказал, закупочный центр отличается от других, и от того, как они продаются, и от типов критериев оценки, связанных с ними для руководителя операций, и от того, как они поступают. которые они будут оценивать решение и стек вокруг него.Думаю, это даст вам немного больше цвета, чтобы ответить на ваш вопрос.

Марк Л. Мёрдлер — Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Исследовательский отдел — старший аналитик-исследователь

Да. Это очень полезно, и я ценю это. Еще одно быстрое продолжение. Вы упомянули, что идете по графику или, возможно, даже опережаете переход в облако. Ускоряет ли это что-либо на последующих этапах процесса? Вы по-прежнему думаете, что достигнете долгосрочных целей с точки зрения миграции в облако? Как вы думаете, вы можете потенциально опередить это? Любой цвет — дополнительный цвет на более длительный срок будет оценен по достоинству.

Дэвид Дж. Ширк — Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Конечно, Марк. Что касается нашего прогресса, я бы сказал, что я действительно доволен прогрессом, которого добились команды. Мы остались очень, очень стабильными. Ресурсы, поддержка, которую мы получили от Google в этой конкретной трансформации и облачном движении, — мы абсолютно на правильном пути. Как прокомментировал Шон в своих комментариях, для нашей цели в 15% мы просто поместили все решения для путешествий по воздушным покупкам в Google Cloud.Итак, мы — прямо сейчас, все признаки указывают на то, что мы определенно находимся на пути к нашему процессу 2024 года и к набору шагов, которые у нас есть, и вехам, которые у нас есть, в конечном итоге для нас внутри. Поскольку AirCentre может иметь какое-то положительное влияние и в конечном итоге ускорить процесс или что-то в этом роде, для нас еще слишком рано. Как мы уже упоминали, у нас есть соглашение о переходных услугах. Мы будем тщательно прорабатывать перевод наших клиентов в CAE. И я хотел бы пройти немного дальше, прежде чем сказать, что мы могли бы ускорить процесс.Но, опять же, мы довольны тем, где мы находимся, и мы определенно находимся на пути к вехам, которые, как мы сказали, нам понадобятся.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Другое дело, Марк, и это действительно в пределах гостеприимства, я имею в виду, что было очень много тяжелой работы, чтобы иметь возможность разместить Лувр в облаке. И опять же, это зона приземления, которую мы создали в Европе. Итак, опять же, если вы сделаете шаг назад и посмотрим, что мы делаем, это развертывание этих развертываний по всему миру, как вы очень хорошо знаете, это уменьшает задержку, что позволяет, во-первых, с точки зрения стабильности, с точки зрения надежности, но также с точки зрения скорости.И еще одна вещь, которую я хотел бы отметить, — это просто количество знаний, которые произошли в организации Sabre о том, что мы делаем. Это только поможет нам стать лучше по мере нашего продвижения вперед. Так что я очень оптимистичен в отношении соблюдения сроков, которые мы уже выполнили, и того, как мы продолжим работать над этим в течение следующего года или двух.

Марк Л. Мёрдлер — Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Исследовательский отдел — старший аналитик-исследователь

Имеет смысл.Фактически, это по поводу сделанного вами ранее комментария по поводу решения, принятого Expedia, не имеет смысла, учитывая, куда вы собираетесь и как быстро вы туда добираетесь. Еще раз спасибо.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Марк.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Джеда Келли с Оппенгеймером. Вы можете продолжить свой вопрос.

Джед Келли — Oppenheimer & Co.Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Привет, спасибо, что ответили на мой вопрос. Вернемся к Expedia: есть ли здесь что-то структурное, где OTA пытаются контролировать свой технологический стек, учитывая, что они не видели много объемов во время пандемии, и меньшие объемы позволили им взглянуть на свои технологии? Вы смотрите на Booking Holdings, верно? Они также создают свой собственный летный продукт. Кажется, что он чуть более вертикально уложен.Я имею в виду, что там происходит что-нибудь структурное?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Джед, это Шон. На мой взгляд, ответ — нет. Я имею в виду, вы … я знаю, что вы довольно внимательно следите за Expedia. С приходом Питера на борт, было движение к упрощению, которое было втиснуто в организацию. И это относительно того, что происходит. Когда мы смотрим на это и проводим вас через это, мы не видим большого влияния на EBITDA, даже если это объемы…

Джед Келли — Oppenheimer & Co. Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Что ж, каков показатель EBITDA в 2019 году?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Мы не разглашаем это, Джед. Но если вы вернетесь назад, я имею в виду, что если вы посмотрите на цифры, которые мы вам предоставили, то это довольно значительный скачок к уровням 2019 года. И тогда вы видите влияние на это.Так что я даю вам примерное представление о том, что это за влияние.

Джед Келли — Oppenheimer & Co. Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Понятно. Хорошо. А потом, как когда вы вели переговоры о них, например, с вашим Google Cloud и всем, что вы сделали, например, как это прошло?

Дэвид Дж. Ширк — Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Извините, Марк, с Expedia — или извините, Джед, с Expedia?

Джед Келли — Oppenheimer & Co.Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Да. Как будто вы сделали огромные инвестиции в Google Cloud. И я думал, что это улучшит отношения с покупателями, улучшит розничную торговлю, верно? И потерять этот контракт — это довольно значительная потеря. Я имею в виду, что они крупнейшие OTA в Америке.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Чтобы было понятно, мы не потеряли контракт. Мы заявили об этом в комментариях, верно? Это североамериканский бизнес, который является бизнесом с низкой рентабельностью.Мы также назвали количество выигранных нами побед. Поэтому, когда вы смотрите на это, я бы не стал вырывать это из контекста относительно воздействия. Именно этим занимается Expedia. Когда мы смотрим на все остальное, что происходит, Джед, по всем направлениям, мне очень удобно, где мы сейчас находимся.

Джед Келли — Oppenheimer & Co. Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Хорошо. А потом о чем можно говорить о 22-м? Например, вы смотрите на какие-либо тенденции в бизнесе, назовите это чем-то вроде Mobile World Congress или конференции, на которую в феврале обычно приезжает много международных путешественников? Я имею в виду, что вы можете указать на то, что вы видите, например, для восстановления бизнеса?

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Что ж, опять же, как мы определили в комментариях, восстановление бизнеса происходит так же, как и международные поездки. Я думаю, Джед, мы довольно подробно рассмотрели то, что нам комфортно в том, что мы видим прямо сейчас.

Джед Келли — Oppenheimer & Co. Inc., Исследовательский отдел — директор и старший аналитик

Хорошо, спасибо.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо.

[Инструкции оператора]

Наш следующий вопрос исходит от Джоша Баера из Morgan Stanley. Вы можете продолжить свой вопрос.

Джошуа Филлип Баер — Morgan Stanley, Исследовательский отдел — Аналитик по акциям

Спасибо за вопрос. Иногда мы получаем микс — настоящий микс домашнего досуга. Просто ищу любой цвет в этом миксе, учитывая плату за бронирование в квартале.

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Смесь была немного — очевидно, немного более благоприятной для внутренних / международных, так что в основном сейчас 43%, тогда как раньше, помните, это было больше — было 70-25. Теперь вы видите, что он возвращается, потому что его восстановление уменьшилось с 25% до 43%.

Джошуа Филлип Баер — Morgan Stanley, Research Division — Equity Analyst

The — извините, 40 — не могли бы вы просто повторить это?

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да.Таким образом, в прошлом квартале домашний отдых составлял в основном 50% всех наших бронирований. В этом квартале он снизился до 43%. Очевидно, что переход на международный рынок.

Джошуа Филлип Баер — Morgan Stanley, Исследовательский отдел — Аналитик по акциям

Хорошо. Понятно. В этом есть смысл. А затем просто подумайте о некоторых других областях портфеля продуктов, имея в виду AirCentre.

Я имею в виду, есть ли — если я думаю о SynXis Property Hub или системах управления недвижимостью, это — вписывается ли это в операционную тему AirCentre? Или это более прямая часть стратегических направлений?

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Это другое дело, правда? Я имею в виду, если вы посмотрите на это, это основная операционная система. Это не что иное, как что-то вроде — посмотрите на систему PSS авиакомпаний, Radixx, SabreSonic, у вас есть CRS, которая находится поверх нее, так что это немного другое. Я думаю, что я хотел бы указать вам на то, что мы говорим об AirCentre, но мы также сделали несколько небольших диспозиций продукта под названием Airpas, который на самом деле является системой управления затратами в рамках Travel Solutions, а также Trams, который является некоторым назад офисные принадлежности.Обратной стороной этого является то, что мы делаем с интеллектуальной розничной торговлей и гостиничным бизнесом, посмотрите на приобретение Radixx. Мы будем говорить по существу, скажем, об искусственном интеллекте Sabre, который входит в Air Price IQ, о котором мы поговорим позже на этой неделе в анонсе, а также о вспомогательном IQ. Итак, опять же, вы видите, как мы отходим от некоторых вещей, которые не являются ключевыми, и убеждаемся, когда мы вносим новые вещи и запускаем новые продукты, что они в значительной степени соответствуют стратегии.

Джошуа Филлип Баер — Morgan Stanley, Research Division — Equity Analyst

Понятно. И просто думая о продаже AirCentre, просто интересно, если бы ликвидность не была проблемой, как вы думаете, что — я знаю, что это сложный вопрос, но просто уясняю, что для продажи могут быть разные причины. Например, насколько велика была ликвидность, если ликвидность была проблемой? Было ли это частью предыдущих стратегических планов? Спасибо.

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Я имею в виду, если вы послушаете мой ответ Марку Мёрдлеру, я думаю, что подробно рассмотрел его. Вы должны вернуться во времени, вот что это такое. Это не то, что ориентировано на ликвидность. Это было то, что, как мы на это смотрели, не было ядром. И единственное, на чем мы очень сосредоточены, — это убедиться, что если у нас — если мы продадим это, то на самом деле решение, что оно досталось правильному покупателю, а CAE — отличный покупатель, и это из-за согласованности, которая у них есть.Так что это было больше связано с этим, чем с чем-либо еще. Это не было ориентировано на ликвидность. И снова мы говорили о том, где мы находимся. Ликвидность составляет 1 миллиард долларов. У нас есть доступ к необеспеченному долгу. У нас есть программа для банкоматов. Итак, опять же, мы были очень внимательны. Мы были очень сосредоточены. Потому что я думаю, вы собираетесь понять, как мы к этому относимся. И мы по-прежнему очень внимательно управляем структурой капитала и тем, что нам нужно делать. И мы хотим быть уверенными в том, что у нас есть шансы воспользоваться открывающимися возможностями.Оператор, думаю, мы готовы перейти к следующему вопросу.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Нила Стира из Redburn. Вы можете задать свой вопрос.

Нил Стир — Redburn (Europe) Limited, Исследовательский отдел — партнер по исследованиям программного обеспечения и ИТ-услуг

Большое спасибо. Вы меня слышите?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да, Нил.

Спасибо и извините за возвращение к теме Expedia, но я просто хотел кое-что прояснить. Похоже, что вы потеряли часть бизнеса. Но вы предположили — ясно, что из ответа на предыдущий вопрос кажется, что вы потеряли внутреннюю часть Северной Америки, но, похоже, вы сохраняете часть бизнеса. Но затем, отвечая на заданный ранее вопрос, я думаю, что либо вы, Шон, либо Дэйв упомянули, что они, Expedia, могут перейти к своего рода стратегии единственного источника.Итак, вопрос в том, ожидаете ли вы значительных объемов Expedia в ближайшем будущем? И — или есть риск, что вы — что Expedia полностью перейдет на одну GDS в глобальном масштабе, и вы вообще потеряете объемы Expedia?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Чтобы было ясно, у нас есть контракт с Expedia. При этом мы говорили только о североамериканских томах, Нил. Если вы посмотрите на другие тома, они все еще на месте.Так что это почти так просто.

Значит, вы предпочли не преследовать только местных жителей Северной Америки, потому что экономика не была т привлекательно. Это верно?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Верно. И мы провели вас через воздействие этого, которое, как мы заявили, несущественно.

Хорошо, спасибо. Просто глядя на некоторые диаграммы, где вы показываете данные о тенденциях в бронировании и т. Д., Кажется, что вы действительно можете быть довольно близки, если тенденции покажут небольшое улучшение по сравнению с нейтральностью к свободному денежному потоку в четвертом квартале. Вы этого ожидаете или готовы прокомментировать?

Шон Э.Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Опять же, мы не даем никаких указаний, Нил. Но если вы вернетесь к тому, о чем мы говорили в отношении безубыточности, мы очень внимательно следим за бронированием. Вот почему мы делимся этой информацией. И снова, заглядывая в будущее, мы продолжим делиться информацией, которая позволяет нам видеть восстановление в позитивном ключе.

Хорошо, спасибо.И последнее: есть ли какие-нибудь новости — пару кварталов назад, очевидно, было очень позитивное объявление с Delta. Но затем American Airlines, похоже, обиделась на этот контракт и на то, как он реализуется. Что нового об отношениях между American и Delta и об этом контракте?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Итак, вы, возможно, помните, что они подали временный судебный запрет на это.Фактически, на прошлой неделе судья постановил, что в этом временном судебном запрете было отказано. Мы находимся на рынке, обсуждаем с другими авиакомпаниями, обсуждаем с агентствами и продолжаем уделять внимание инновациям, которые мы внедряем на рынок. И это действительно новая витрина авиакомпании, а также ценообразование, основанное на ценности.

Хорошо, спасибо за комментарии и спасибо.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Нил.

Оператор

Спасибо. И наш следующий вопрос исходит от Виктора Ченга из Bank of America. Вы можете продолжить свой вопрос.

Виктор Ченг — BofA Securities, Research Division — Research Analyst & Associate

Привет, спасибо за ответ на мой вопрос. Возвращаясь к Expedia, не могли бы вы описать влияние в контексте? Вы упомянули о бронировании на сумму от 55 до 70 миллионов долларов в 2022 году.

Но очевидно, что вы не раскрыли свои предположения на 2022 год. Соответствует ли это в целом некоторым отраслевым прогнозам, вашему прогнозу IATA?

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Позвольте мне провести вас — я думаю, что это будет наиболее полезно, если вы подумаете об объемах 2019 года — и мы не даем никаких указаний, касающихся 2022 года. Но если вы посмотрите на объемы 2019 года, вы на самом деле Если предположить очень сильное восстановление в бронировании, и я говорю о величине, назовем это, 70 с лишним процентов восстановления, тогда вы говорите о влиянии бронирований в размере от 55 до 70 миллионов долларов.Опять же, я смотрю на верхний предел. Но что это означает — и вот почему я продолжаю возвращаться к низкомаржинальному бизнесу в Северной Америке, который мы назвали, он оказывает влияние на EBITDA только от 15 до 20 миллионов долларов.

Виктор Ченг — BofA Securities, Исследовательский отдел — Аналитик и младший научный сотрудник

Понял, спасибо. А затем вы можете прокомментировать исторический рост AirCentre? Предположительно, это наиболее медленно растущая часть ИТ-решений.Так стоит ли ожидать более сильного роста оставшегося портфеля в долгосрочной перспективе?

Дэвид Дж. Ширк — Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Да. Итак, Виктор, по первой части, да, вы правы с точки зрения прежних темпов роста AirCentre. Что касается остальной части портфеля, мы опять же не даем никаких указаний. Но, как я уже говорил во время прошлых звонков, мы продолжаем проводить перекрестные продажи и дополнительные продажи, и мы по-прежнему довольно позитивно оцениваем новые инновации и пытаемся создать конвейер для этих вещей и уровни интереса, когда мы начинаем. чтобы вывести их наружу.Также верно и то, что будь то данные и аналитика, будь то управление доходами и набор продуктов или некоторые из новых наборов возможностей розничной торговли и мерчендайзинга. Мы видим в них положительные стороны рынка и получаем от них большой интерес в первую очередь по мере того, как мы начинаем продвигаться по этому пути. Так что это было бы нашим оптимизмом в отношении того, куда мы направляемся.

Виктор Ченг — BofA Securities, Исследовательский отдел — Аналитик и младший научный сотрудник

Понял.И, может быть, два последних вопроса о гостеприимстве. Если посмотреть на заказы CRS за 3 квартал, то они составляют 88% от 2019 года. Выручка составляет всего 75%. Не могли бы вы помочь примирить разницу, особенно с учетом того, что гостеприимство, если я правильно понимаю, должно иметь большую фиксированную составляющую. И, может быть, еще один последний вопрос, если можно, о доходах от гостиничного бизнеса. Правильно ли предположить, что большая часть этого исходит от CRS? И если да, то не могли бы вы прокомментировать, на какие типы отелей с точки зрения размера и региона будет нацелен SynXis Property Hub, с учетом — и каковы возможности для пространства PMS, учитывая некоторых из хорошо зарекомендовавших себя игроков в этом поле? Спасибо.

Скотт Альберт Уилсон — Президент Sabre Hospitality Solutions

Да, у меня есть кое-что, рад ответить. Это Скотт Уилсон. Итак, давайте перейдем к первой части, которая действительно связана с восстановлением и тем, как это влияет на доход. Имейте в виду, что рынок восстанавливается немного иначе, чем рынок авиакомпаний, но это все еще история имевших и неимущих. У нас много местных автомобильных отелей, отелей с ограниченным сервисом.Сейчас это преобладание выздоровления. Если вы ищете бизнес-ориентированные отели в центре большого города, то это не так. И очевидно, что у нас есть соответствующее восстановление доходов, которое происходит в соответствии с полным восстановлением рынка, а не только с той частью рынка, которая восстанавливается. Хотя мы очень благодарны за то, что часть, которая восстанавливается, мы с нетерпением ожидаем восстановления остальной части рынка в будущем. Переходя к следующей части, выручка обычно определяется CRS? Да, большая часть доходов от гостиничного бизнеса поступает от нашей CRS.Это наше традиционное пространство. И затем я думаю, что последняя часть действительно поворачивалась к PMS. Может быть, если бы вы могли напомнить мне, в чем был конкретный вопрос о Property Hub?

Виктор Ченг — BofA Securities, Исследовательский отдел — Аналитик и младший научный сотрудник

Да. Подумать только, очевидно, что в PMS есть некоторые … несколько известных игроков. Так что мне просто интересно ваше объявление о SynXis Property Hub, на кого вы нацеливаетесь? Это текущие клиенты CRS?

Скотт Альберт Уилсон — Президент Sabre Hospitality Solutions

Понятно.В этом есть смысл. Напоминаем, что SynXis Property Hub на самом деле является нашей облачной системой управления недвижимостью последнего поколения с ограниченным набором услуг, ориентированной на Северную Америку. Очевидно, как хорошо известно, нашим партнером по запуску и нашим крупнейшим партнером была Wyndham Properties. На самом деле мы запустили более 100 их объектов на SynXis Property Hub. И это будет увеличиваться до их… большей части их портфеля в течение следующих двух лет. Мы ведем переговоры с любым другим отельером с ограниченными услугами в Северной Америке, который заинтересован в решении для управления недвижимостью.Мы считаем, что это действительно решение для миссии с ограниченным сервисом. Мы думаем, что у нас есть много возможностей выиграть это. Прямо сейчас, с нашим ростом, мы будем одной из крупнейших систем управления недвижимостью в мире, когда мы завершим развертывание нашего существующего контракта. Итак, мы идем от … мы идем к очень, очень здоровому положению, которое, как мы думаем, дает нам хорошие возможности для получения дополнительных возможностей в Северной Америке для ограниченных услуг.

Виктор Ченг — BofA Securities, Исследовательский отдел — Аналитик и младший научный сотрудник

Понятно, спасибо.

Оператор

И в настоящее время я не задаю никаких дополнительных вопросов. Теперь я хотел бы передать звонок г-ну Менке для дальнейших замечаний.

Шон Э. Менке — Президент, главный исполнительный директор и директор

Отлично. Большое тебе спасибо. И я хочу поблагодарить всех, кто присоединился к нам сегодня на телеконференции. Еще раз хочу поблагодарить членов моей команды по всему миру. Мы взволнованы рядом происходящих событий, технологической трансформацией и дальнейшим развитием, достигнутым коммерческим прогрессом, а также признаками, которые мы наблюдаем в отношении восстановления бронирований, характерных для международных и существующие бизнес-тенденции.И мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами в будущем, чтобы предоставить больше обновлений. Еще раз спасибо, что присоединились к нам сегодня.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 57 минут

Участники звонка:

Кевин Уильям Крисси — Вице-президент по связям с инвесторами

Шон Менке — — Президент, главный исполнительный директор и директор

Дуглас Эллиотт Барнетт — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Дэвид Дж.Ширк – Исполнительный вице-президент и президент Travel Solutions

Скотт Альберт Уилсон – Президент Sabre Hospitality Solutions

Мэтью Фрейзер Брум – Mizuho Securities USA LLC, Исследовательский отдел — Вице Президент компании Americas Research

Марк Л. Мёрдлер — Sanford C. Bernstein & Co., LLC, Исследовательский отдел — старший аналитик-исследователь

Джед Келли — Oppenheimer & Co.Inc., Исследовательский отдел — Директор и старший аналитик

Джошуа Филлип Баер — Morgan Stanley, Исследовательский отдел — Аналитик по акциям

Нил Стир — Redburn (Europe) Limited, Исследовательский отдел — — Партнер по исследованиям программного обеспечения и ИТ-услуг

Виктор Ченг — BofA Securities, Отдел исследований — Аналитик и младший научный сотрудник

Больше анализа SABR

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Отсечка результатов COMEDK 2021, список заслуг скачать

Результаты COMEDK 2021 Дата с отсеченными отметками можно проверить на сайте comedk.org Karnataka Comedk Merit List pdf Загрузить, Ранговая карта для консультирования. Подробная информация о набранных кандидатами оценках и рангах будет включена в результат COMEDK UGET 2021.Официальный сайт COMEDK UGET также позволит кандидатам загружать свои рейтинговые карты. Для участия в COMEDK UGET 2021 кандидаты должны будут предъявить эту ранговую карту.

COMEDK Результат 2021 Дата

кандидата, отобранного на основе их рейтинга COMEDK 2021, будут приглашены на консультацию. Получите дополнительную информацию о результатах COMEDK UGET в 2021 году, рейтинге, отсечении, консультациях и многом другом в полной статье. Лучшие инженерные колледжи в рамках COMEDK —

По состоянию на этот год 198 колледжей участвуют в экзамене COMEDK в Карнатаке, большинство из которых находится в Бангалоре и прилегающих районах.Кандидаты, не сдавшие основной экзамен JEE, могут попытаться поступить в COMEDK UGET, чтобы поступить в ведущие инженерные колледжи штата, поскольку COMEDK широко признан некоторыми из лучших колледжей.

Список заслуг COMEDK 2021 pdf

Сдача вступительного экзамена на COMEDK проводится онлайн. Каждый вопросный лист содержит разделы по физике, химии и математике, рассчитанные на 3 часа. COMEDK имеет два курса: бакалавр инженерии (BE) и бакалавр архитектуры (BArch).

COMEDK UGET 2021 Дата результата — Официальный веб-сайт COMEDK был обновлен с указанием важных дат экзамена 2021 года. Достоинства COMEDK Result 2021 Если два или более кандидатов получат одинаковые оценки в COMEDK UGET 2021, официальные лица сформулируют формулу внутренних заслуг для определения их ранга. Правило разрешения ничьей приведено ниже —

Результат COMEDK 2021

Отсеченные марки COMEDK 2021

Кандидаты будут ранжироваться по наименьшему количеству отрицательных ответов (количество неправильных ответов) по 1) физике, 2) математике и 3) химии в случае ничьей.
Комбинированные оценки по физике и математике будут учтены, если по-прежнему ничья.
Если по-прежнему будет ничья, будут учтены оценки от COMEDK UGET.
Кандидат, чей возраст старше, будет иметь более высокий рейтинг, чем тот, чей возраст моложе, в случае равенства очков.

10 лучших инженерных колледжей в рамках COMEDK в Карнатаке

Рейтинг	Инженерные колледжи	Расположение
1	Р.V. Инженерный колледж	Бангалор
2	PES Технологический институт	Бангалор
3	Инженерный колледж BMS	Бангалор
4	M.S. Технологический институт Рамаяха,	Бангалор
5	Бангалорский технологический институт	Бангалор
6	Инженерный колледж Шри Джаячамараджендры	Майсур
7	Технологический институт сэра М. Висвесварая	Майсур
8	Инженерный колледж Даянанды Сагара	Бангалор
9	Технологический институт Сиддаганги	Тумкур
10	Национальный инженерный институт	Майсур

Дата консультации COMEDK 2021

Для студентов инженерных специальностей

Вы должны иметь 2-й PUC или 10 + 2 HSE или эквивалент.

Кандидаты должны сдать соответствующие экзамены по английскому языку и PCM в качестве обязательных предметов.

Для квалификации вышеуказанных тестов требуется не менее 45% оценок (40% оценок для категории SC / ST / OBC штата Карнатака).

Необходимо, чтобы кандидат был гражданином Индии

COMEDK UGET Отсечка 2021

В рамках предельного срока для COMEDK UGET 2021 власти освободят заключительные ряды, которые будут рассмотрены при приеме в участвующие колледжи и университеты.Ограничения на 2021 год для COMEDK UGET будут опубликованы каждым учреждением, предлагающим соответствующий курс.

При определении предельного срока UGET 2021 эксперты будут учитывать множество факторов, в том числе, насколько сложен экзамен, сколько кандидатов явятся на экзамен, сколько мест доступно и какие ограничения были достигнуты в предыдущем году.

Ранги против марок

Марки	Рейтинг
160-180	1-10
150-160	10-50
140-150	50-150
130-140	150-400
120-130	900-400
110-120	1800-900
100-110	3300-1800
90-100	5700-3300
80-90	9200-5700
70-80	14700-9200
60-70	23200-14700
50-60	35500-23200
40-50	43500-35500
30-20	45100-43500
20-30	44800-45100

Рейтинг COMEDK UGET 2021

Консультации COMEDK запланированы на 2021 год.Для участия в консультации необходима онлайн-регистрация. После процесса регистрации мы проверим документы, внесем варианты выбора, проведем фиктивные распределения и, наконец, выделим места.

Документы должны храниться отдельно от ранга COMEDK 2021 для проверки.

FAQ

Что мне нужно сделать, чтобы проверить результаты COMEDK 2021?

Результаты COMEDK UGET 2021 можно увидеть на сайте comedk.org, используя порядковый номер приложения и идентификатор пользователя.

Нужно ли загружать карту ранга COMEDK UGET 2021?

Ранговую карту для COMEDK UGET 2021 можно загрузить через официальный веб-сайт, так как кандидаты должны будут показывать ее на протяжении всего процесса консультирования.